26.在下列建設工程組織管理模式中，不能獨立存在的是（）。
A.總分包模式
B.項目總承包模式
C.Partnering模式
D.CM模式
提示：參見教材P184
『正確答案』C
『答案解析』解題要點：Partnering模式實質上是建設工程組織管理的一種全新理念，是基于建設工程參與各方相互信任、謀求實現(xiàn)共同目標和利益的一種方式，因而Partnering模式總是與建設工程組織管理模式中的某一種可以獨立存在的模式結合使用，Partnering模式本身不能獨立存在。可以獨立存在的建設工程組織管理模式有平行承發(fā)包模式、總分包模式、項目總分包模式、CM模式、EPC模式等。Project Controlling也是不能作為一種獨立存在的模式。
27.在下列監(jiān)理文件檔案中，需要建設單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存的文件是（ ）。
A.有關造價控制的監(jiān)理通知
B.供貨單位資質材料
C.監(jiān)理實施細則
D.預付款報審與支付憑證
提示：參見教材P45
『正確答案』C
『答案解析』解題要點：按照現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（CB/T50328-2001）的有關規(guī)定：
（1）監(jiān)理實施細則，由建設單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存；
（2）預付款報審與支付，由建設單位短期保存；供貨單位資質材料由建設單位長期保存；
（3）有關造價控制的監(jiān)理通知，由建設單位、監(jiān)理單位長期保存。
28.可以作為編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃依據的是（ ?。?。
A.施工組織設計
B.施工合同
C.施工平面布置圖
D.施工進度計劃
提示：參見教材P148
『正確答案』B
29.在風險對策中，與其他的風險對策相比，非保險轉移的優(yōu)點之一是（ ）。
A.風險發(fā)生后造成的損失一般較小
B.可轉移所有的風險
C.轉移代價小
D.被轉移者能較好地進行損失控制
提示：參見教材P109
『正確答案』D
30.建設工程采用固定總價合同時，發(fā)生通貨膨脹事件需承擔風險的是（?。?。
A.分包商
B.業(yè)主
C.業(yè)主或承包商
D.承包商
提示：參見教材P91
『正確答案』D
A.總分包模式
B.項目總承包模式
C.Partnering模式
D.CM模式
提示：參見教材P184
『正確答案』C
『答案解析』解題要點：Partnering模式實質上是建設工程組織管理的一種全新理念，是基于建設工程參與各方相互信任、謀求實現(xiàn)共同目標和利益的一種方式，因而Partnering模式總是與建設工程組織管理模式中的某一種可以獨立存在的模式結合使用，Partnering模式本身不能獨立存在。可以獨立存在的建設工程組織管理模式有平行承發(fā)包模式、總分包模式、項目總分包模式、CM模式、EPC模式等。Project Controlling也是不能作為一種獨立存在的模式。
27.在下列監(jiān)理文件檔案中，需要建設單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存的文件是（ ）。
A.有關造價控制的監(jiān)理通知
B.供貨單位資質材料
C.監(jiān)理實施細則
D.預付款報審與支付憑證
提示：參見教材P45
『正確答案』C
『答案解析』解題要點：按照現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（CB/T50328-2001）的有關規(guī)定：
（1）監(jiān)理實施細則，由建設單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存；
（2）預付款報審與支付，由建設單位短期保存；供貨單位資質材料由建設單位長期保存；
（3）有關造價控制的監(jiān)理通知，由建設單位、監(jiān)理單位長期保存。
28.可以作為編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃依據的是（ ?。?。
A.施工組織設計
B.施工合同
C.施工平面布置圖
D.施工進度計劃
提示：參見教材P148
『正確答案』B
29.在風險對策中，與其他的風險對策相比，非保險轉移的優(yōu)點之一是（ ）。
A.風險發(fā)生后造成的損失一般較小
B.可轉移所有的風險
C.轉移代價小
D.被轉移者能較好地進行損失控制
提示：參見教材P109
『正確答案』D
30.建設工程采用固定總價合同時，發(fā)生通貨膨脹事件需承擔風險的是（?。?。
A.分包商
B.業(yè)主
C.業(yè)主或承包商
D.承包商
提示：參見教材P91
『正確答案』D