2010年注冊咨詢工程師（現代咨詢方法與實務）每日一練（5月18日）

某咨詢項目采用基于質量和費用的投標方法，其中技術標的權重為85％，商務標的權重為15％。技術標的評審分為公司經驗、工作方法和關鍵人員配備，權重分別為10％、40％和50％，采用百分制計分。商務標主要評價投標人的報價，以(最低投標報價／各投標報價)計算各投標人的得分。現有四家公司參加投標競爭。五位評標委員已經對各公司的技術標進行了評分，評委打分的平均得分見表l。各投標人的報價見表2。
     A公司
     B公司
     C公司
     D公司
     評價要素
     權重(％)
     評委打
    分均值
     加權分
     評委打
    分均值
     加權分
     評委打
    分均值
     加權分
     評委打
    分均值
     加權分
    1．公司經驗
     10
     (1)一般經驗
     4
     85
     70
     87
     80
     (2)特殊技術經驗
     6
     90
     60
     90
     76
     2．咨詢工作方法
     40
     (1)對項目目標的理解
     5
     90
     80
     84
     75
     (2)方法的質量水平
     10
     80
     87.5
     88
     86
     (3)工作計劃
     15
     78
     85
     90
     80
     (4)技術革新
     6
     76
     75
     95
     80
     (5)建議書的表述
     4
     85
     82
     77
     90
     3．關鍵人員配備
     50
     (1)項目經理能力
     20
     90
     73
     75
     85
     (2)其他人員專業(yè)水準
     20
     85
     82.5
     86
     85
     (3)人員數量
     10
     87
     95
     88
     75
     合 計
     投標人
     A
     B
     C
     D
     報價(萬元)
     - 20
     15
     18
     16
     報價折算分
    問題：
     1．請完成上述表格，并進行綜合評標，選擇備選的中標人。
     2．請問咨詢服務招標評標還有哪些方法?各在什么情況采用?