三、績效考核咨詢流程
(一)現(xiàn)狀調(diào)查
現(xiàn)狀調(diào)查的任務(wù)主要是了解清楚客戶前述績效考核管理工作是怎樣做的，存在哪些問題，產(chǎn)生問題的原因是什么，進(jìn)一步開展績效考核管理必須克服哪些障礙，績效考核管理是怎樣的框架結(jié)構(gòu)等。通過調(diào)查，寫出報(bào)告書，經(jīng)與客戶溝通被認(rèn)可后，作為詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
(二)詳細(xì)設(shè)計(jì)
(三)實(shí)施指導(dǎo)
(一)現(xiàn)狀調(diào)查
現(xiàn)狀調(diào)查的任務(wù)主要是了解清楚客戶前述績效考核管理工作是怎樣做的，存在哪些問題，產(chǎn)生問題的原因是什么，進(jìn)一步開展績效考核管理必須克服哪些障礙，績效考核管理是怎樣的框架結(jié)構(gòu)等。通過調(diào)查，寫出報(bào)告書，經(jīng)與客戶溝通被認(rèn)可后，作為詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
(二)詳細(xì)設(shè)計(jì)
(三)實(shí)施指導(dǎo)