三、績效考核咨詢流程
(一)現(xiàn)狀調(diào)查
現(xiàn)狀調(diào)查的任務(wù)主要是了解清楚客戶前述績效考核管理工作是怎樣做的，存在哪些問題，產(chǎn)生問題的原因是什么，進一步開展績效考核管理必須克服哪些障礙，績效考核管理是怎樣的框架結(jié)構(gòu)等。通過調(diào)查，寫出報告書，經(jīng)與客戶溝通被認可后，作為詳細設(shè)計的依據(jù)。
(二)詳細設(shè)計
(三)實施指導(dǎo)
(一)現(xiàn)狀調(diào)查
現(xiàn)狀調(diào)查的任務(wù)主要是了解清楚客戶前述績效考核管理工作是怎樣做的，存在哪些問題，產(chǎn)生問題的原因是什么，進一步開展績效考核管理必須克服哪些障礙，績效考核管理是怎樣的框架結(jié)構(gòu)等。通過調(diào)查，寫出報告書，經(jīng)與客戶溝通被認可后，作為詳細設(shè)計的依據(jù)。
(二)詳細設(shè)計
(三)實施指導(dǎo)