本土公司迅猛發(fā)展
1998年，《華為基本法》誕生，這是中國(guó)人民大學(xué)幾位教授與華為公司共同努力的結(jié)果；
1996年至2000年，中國(guó)最早一批真正意義上的本土管理咨詢機(jī)構(gòu)相繼成立；
1999年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)管理咨詢機(jī)構(gòu)如雨后春筍般成立。數(shù)據(jù)顯示，2001年底，國(guó)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)多達(dá)13萬(wàn)家，其中管理咨詢機(jī)構(gòu)近2萬(wàn)家；
2001年，國(guó)內(nèi)第一次出現(xiàn)了純管理咨詢收入超過(guò)1000萬(wàn)元的本土咨詢機(jī)構(gòu)。
經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷變化。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期，僅僅“銷售為王”已不足以支持企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)。而這種綜合素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是完善的管理體系支撐。
當(dāng)大量的企業(yè)感覺(jué)到這一點(diǎn)之后，便自然產(chǎn)生了對(duì)管理咨詢的需求。國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)價(jià)格高不可攀，本土咨詢機(jī)構(gòu)又名不見(jiàn)經(jīng)傳，于是一些先知先覺(jué)的企業(yè)想到了高校，尤其是以清華、北大為主的國(guó)內(nèi)一流高校，院校咨詢就這樣應(yīng)運(yùn)而生。
最早成立的本土管理咨詢機(jī)構(gòu)大體可以分為五種情況：第一種是依托院校咨詢成立的；第二種是由那些在國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)積累了經(jīng)驗(yàn)與工具、方法的咨詢顧問(wèn)自主成立的；第三種是從原來(lái)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的；第四種是原來(lái)在政府或者科研機(jī)構(gòu)從事軟科學(xué)研究的人員成立的；第五種是因擁有客戶資源或者相應(yīng)社會(huì)關(guān)系而成立的。不管是哪一種，能夠在20世紀(jì)90年代中后期就敢于成立管理咨詢機(jī)構(gòu)的，都是對(duì)咨詢市場(chǎng)敏感、有信心的人士，他們是本土管理咨詢行業(yè)能夠發(fā)展到今天的有功之臣。
1999年-2002年，本土管理咨詢機(jī)構(gòu)如雨后春筍般成立，數(shù)量雖多，但良莠不齊，甚至只是因?yàn)檎莆樟艘粌蓚€(gè)客戶就成立的咨詢機(jī)構(gòu)也不在少數(shù)。
在1999年—2002年管理咨詢市場(chǎng)火爆之時(shí)，一些擁有先天優(yōu)勢(shì)或者組合了強(qiáng)大的管理咨詢顧問(wèn)隊(duì)伍的本土公司，取得了非常迅猛的發(fā)展，管理咨詢收入每年以100％、200％甚至更高的速度遞增。也就在此時(shí)，本土咨詢機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了純咨詢收入超過(guò)1000萬(wàn)元的“大企業(yè)”，盡管只有為數(shù)不多的幾家，但意義重大。
題目：（）年，中國(guó)最早一批真正意義上的本土管理咨詢機(jī)構(gòu)相繼成立。
A．1997年至2000年
B．1996年至2000年
C．1998年至2000年
D. 1996年至2002年
答案：（B ）
1998年，《華為基本法》誕生，這是中國(guó)人民大學(xué)幾位教授與華為公司共同努力的結(jié)果；
1996年至2000年，中國(guó)最早一批真正意義上的本土管理咨詢機(jī)構(gòu)相繼成立；
1999年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)管理咨詢機(jī)構(gòu)如雨后春筍般成立。數(shù)據(jù)顯示，2001年底，國(guó)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)多達(dá)13萬(wàn)家，其中管理咨詢機(jī)構(gòu)近2萬(wàn)家；
2001年，國(guó)內(nèi)第一次出現(xiàn)了純管理咨詢收入超過(guò)1000萬(wàn)元的本土咨詢機(jī)構(gòu)。
經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷變化。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期，僅僅“銷售為王”已不足以支持企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)。而這種綜合素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是完善的管理體系支撐。
當(dāng)大量的企業(yè)感覺(jué)到這一點(diǎn)之后，便自然產(chǎn)生了對(duì)管理咨詢的需求。國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)價(jià)格高不可攀，本土咨詢機(jī)構(gòu)又名不見(jiàn)經(jīng)傳，于是一些先知先覺(jué)的企業(yè)想到了高校，尤其是以清華、北大為主的國(guó)內(nèi)一流高校，院校咨詢就這樣應(yīng)運(yùn)而生。
最早成立的本土管理咨詢機(jī)構(gòu)大體可以分為五種情況：第一種是依托院校咨詢成立的；第二種是由那些在國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)積累了經(jīng)驗(yàn)與工具、方法的咨詢顧問(wèn)自主成立的；第三種是從原來(lái)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的；第四種是原來(lái)在政府或者科研機(jī)構(gòu)從事軟科學(xué)研究的人員成立的；第五種是因擁有客戶資源或者相應(yīng)社會(huì)關(guān)系而成立的。不管是哪一種，能夠在20世紀(jì)90年代中后期就敢于成立管理咨詢機(jī)構(gòu)的，都是對(duì)咨詢市場(chǎng)敏感、有信心的人士，他們是本土管理咨詢行業(yè)能夠發(fā)展到今天的有功之臣。
1999年-2002年，本土管理咨詢機(jī)構(gòu)如雨后春筍般成立，數(shù)量雖多，但良莠不齊，甚至只是因?yàn)檎莆樟艘粌蓚€(gè)客戶就成立的咨詢機(jī)構(gòu)也不在少數(shù)。
在1999年—2002年管理咨詢市場(chǎng)火爆之時(shí)，一些擁有先天優(yōu)勢(shì)或者組合了強(qiáng)大的管理咨詢顧問(wèn)隊(duì)伍的本土公司，取得了非常迅猛的發(fā)展，管理咨詢收入每年以100％、200％甚至更高的速度遞增。也就在此時(shí)，本土咨詢機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了純咨詢收入超過(guò)1000萬(wàn)元的“大企業(yè)”，盡管只有為數(shù)不多的幾家，但意義重大。
題目：（）年，中國(guó)最早一批真正意義上的本土管理咨詢機(jī)構(gòu)相繼成立。
A．1997年至2000年
B．1996年至2000年
C．1998年至2000年
D. 1996年至2002年
答案：（B ）