三、國(guó)內(nèi)外管理咨詢的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
(一)國(guó)外管理咨詢的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
管理咨詢的發(fā)源地是美國(guó)，根據(jù)時(shí)間來(lái)劃分，國(guó)外管理咨詢業(yè)的發(fā)展大致可以分為四個(gè)階段。每一個(gè)階段都是以西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景，誕生了提供不同服務(wù)內(nèi)容的管理咨詢機(jī)構(gòu)。
第一階段：19世紀(jì)70年代至第一次世界大戰(zhàn)前
這個(gè)階段一般被認(rèn)為是管理咨詢行業(yè)的初級(jí)階段。泰勒(FrederickTaylor)就是當(dāng)時(shí)最的一位，他創(chuàng)立了“科學(xué)管理”的理論，為管理咨詢理論的發(fā)展和傳播作出了巨大的貢獻(xiàn)。
第一代管理咨詢公司于1870年到1914年間誕生于美國(guó)，當(dāng)時(shí)它們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率和效率。
1886年，世界上第一家管理咨詢公司誕生在美國(guó)波士頓，是由麻省理工學(xué)院阿瑟•李特(ArthurD．Little)教授創(chuàng)建的，咨詢重點(diǎn)在科學(xué)、工程、創(chuàng)新和專利、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面。
第二階段：第一次世界大戰(zhàn)至20世紀(jì)60年代
這是管理咨詢行業(yè)快速發(fā)展的階段。管理大師愛(ài)德華•戴明(EdwardDeming)和彼得•德魯克(PeterDrucker)是這個(gè)階段中的重要代表，他們分別提出了“質(zhì)量管理”和“目標(biāo)管理”的概念。質(zhì)量管理的理論和目標(biāo)管理的思想，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平有了快速的提高，同時(shí)，管理咨詢行業(yè)也有了迅猛發(fā)展。
1926年，美國(guó)西北大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)教授麥肯錫(JalliesO．Mckinsey)創(chuàng)建了的麥肯錫咨詢機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在世界上比較的咨詢機(jī)構(gòu)如斯坦福咨詢研究所、蘭德公司、科爾尼、波士頓、羅蘭•貝格、野村綜合研究所等也都在那個(gè)時(shí)期相繼成立并得到了較快的發(fā)展。
第三階段：20世紀(jì)70年代至20世紀(jì)90年代初期
這個(gè)階段是管理咨詢行業(yè)向戰(zhàn)略咨詢發(fā)展的階段。
這個(gè)階段出現(xiàn)了許多管理思想和管理理論，直接推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展和管理咨詢業(yè)的發(fā)展：一是1980年美國(guó)哈佛商學(xué)院的邁克爾•波特(MichaelPorter)教授出版了其經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，系統(tǒng)地闡述了對(duì)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析方法以及企業(yè)主要的戰(zhàn)略選擇；二是美國(guó)麻省理工學(xué)院的邁克爾•哈默教授(Michael
Hammer)與詹姆斯•錢(qián)皮(JamesChampy)教授合著的《企業(yè)再造》，這本書(shū)從流程改造、重組的角度，對(duì)企業(yè)的有效運(yùn)作提出了全新的思路，提出了企業(yè)再造理論。
第四階段：20世紀(jì)90年代中期至今
這是信息時(shí)代管理咨詢得到新發(fā)展的階段。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用和普及，信息化咨詢(IT咨詢)的市場(chǎng)規(guī)模急劇增長(zhǎng)，大有與管理咨詢平分秋色之勢(shì)。
在這個(gè)階段，管理咨詢發(fā)展的突出特點(diǎn)是：管理咨詢?cè)絹?lái)越緊密地與IT咨詢結(jié)合在一起。越來(lái)越多的客戶希望得到“IT咨詢+管理咨詢”的“打包”服務(wù)。
(一)國(guó)外管理咨詢的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
管理咨詢的發(fā)源地是美國(guó)，根據(jù)時(shí)間來(lái)劃分，國(guó)外管理咨詢業(yè)的發(fā)展大致可以分為四個(gè)階段。每一個(gè)階段都是以西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景，誕生了提供不同服務(wù)內(nèi)容的管理咨詢機(jī)構(gòu)。
第一階段：19世紀(jì)70年代至第一次世界大戰(zhàn)前
這個(gè)階段一般被認(rèn)為是管理咨詢行業(yè)的初級(jí)階段。泰勒(FrederickTaylor)就是當(dāng)時(shí)最的一位，他創(chuàng)立了“科學(xué)管理”的理論，為管理咨詢理論的發(fā)展和傳播作出了巨大的貢獻(xiàn)。
第一代管理咨詢公司于1870年到1914年間誕生于美國(guó)，當(dāng)時(shí)它們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率和效率。
1886年，世界上第一家管理咨詢公司誕生在美國(guó)波士頓，是由麻省理工學(xué)院阿瑟•李特(ArthurD．Little)教授創(chuàng)建的，咨詢重點(diǎn)在科學(xué)、工程、創(chuàng)新和專利、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面。
第二階段：第一次世界大戰(zhàn)至20世紀(jì)60年代
這是管理咨詢行業(yè)快速發(fā)展的階段。管理大師愛(ài)德華•戴明(EdwardDeming)和彼得•德魯克(PeterDrucker)是這個(gè)階段中的重要代表，他們分別提出了“質(zhì)量管理”和“目標(biāo)管理”的概念。質(zhì)量管理的理論和目標(biāo)管理的思想，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平有了快速的提高，同時(shí)，管理咨詢行業(yè)也有了迅猛發(fā)展。
1926年，美國(guó)西北大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)教授麥肯錫(JalliesO．Mckinsey)創(chuàng)建了的麥肯錫咨詢機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在世界上比較的咨詢機(jī)構(gòu)如斯坦福咨詢研究所、蘭德公司、科爾尼、波士頓、羅蘭•貝格、野村綜合研究所等也都在那個(gè)時(shí)期相繼成立并得到了較快的發(fā)展。
第三階段：20世紀(jì)70年代至20世紀(jì)90年代初期
這個(gè)階段是管理咨詢行業(yè)向戰(zhàn)略咨詢發(fā)展的階段。
這個(gè)階段出現(xiàn)了許多管理思想和管理理論，直接推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展和管理咨詢業(yè)的發(fā)展：一是1980年美國(guó)哈佛商學(xué)院的邁克爾•波特(MichaelPorter)教授出版了其經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，系統(tǒng)地闡述了對(duì)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析方法以及企業(yè)主要的戰(zhàn)略選擇；二是美國(guó)麻省理工學(xué)院的邁克爾•哈默教授(Michael
Hammer)與詹姆斯•錢(qián)皮(JamesChampy)教授合著的《企業(yè)再造》，這本書(shū)從流程改造、重組的角度，對(duì)企業(yè)的有效運(yùn)作提出了全新的思路，提出了企業(yè)再造理論。
第四階段：20世紀(jì)90年代中期至今
這是信息時(shí)代管理咨詢得到新發(fā)展的階段。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用和普及，信息化咨詢(IT咨詢)的市場(chǎng)規(guī)模急劇增長(zhǎng)，大有與管理咨詢平分秋色之勢(shì)。
在這個(gè)階段，管理咨詢發(fā)展的突出特點(diǎn)是：管理咨詢?cè)絹?lái)越緊密地與IT咨詢結(jié)合在一起。越來(lái)越多的客戶希望得到“IT咨詢+管理咨詢”的“打包”服務(wù)。