2010年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案詳解6

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1.下列選項中屬于項目動態(tài)控制進度糾偏措施中技術(shù)措施的是( )。
    A.改進施工方法
    B.管理職能分工
    C.任務(wù)分工
    D.改變施工機具
    E.項目管理班子成員
    【答案】AD
    【解析】項目動態(tài)控制進度糾偏措施包括:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。其中,技術(shù)措施包括:調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。
    2.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,可采取的組織措施包括( )。
    A.調(diào)整項目任務(wù)分工
    B.改進進度控制手段
    C.調(diào)整項目管理職能分工
    D.改進工作流程
    E.改進施工方法
    【答案】ACD
    【解析】對具體的項目目標動態(tài)控制糾偏措施的種類區(qū)分、判斷中,“改進進度控制手段”屬于管理措施,“改進施工方法”屬于技術(shù)措施。
    3.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。
    A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
    B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
    C.決策階段、實施階段、保修階段
    D.決策階段、實施階段、使用階段
    【答案】D
    【解析】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
    4.在建設(shè)工程項目中,監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是( )關(guān)系。
    A.代理與被代理 B.合同
    C.委托與被委托 D.監(jiān)理與被監(jiān)理
    【答案】D
    【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,代表建設(shè)單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督。它與施工單位之間屬于監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
    5.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
    A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
    B.工作對象之間的關(guān)系
    C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
    D.項目參與各方之間的關(guān)系
    【答案】B
    【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù),描述的是工作對象之間的關(guān)系。