2010年一級建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)試題(3)

字號:

1 材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于( )風(fēng)險。
    A 組織
    B 工程環(huán)境
    C 經(jīng)濟(jì)與管理
    D 技術(shù)風(fēng)險
    2如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為( )。
    A 2
    B 3
    C 4
    D 5
    3 在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中,第一步工作內(nèi)容是( )
    A.項(xiàng)目決策策劃
    B。制定糾偏措施
    C.目標(biāo)分解
    D。收集實(shí)際數(shù)據(jù)
    4 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( )
    A.調(diào)整采購部門管理人員
    B。調(diào)整材料采購價格
    C.增加材料采購的資金投入
    D。變更材料采購合同
    5、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2,計劃單價20元/m2。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m2,實(shí)際單價25元/m2,則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( )。
    A、0.8  
    B、0.92
    C、1.09  
    D、1.2
    6、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(  )小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
    A、12  
    B、48  
    C、24  
    D、36
    7、在編制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時,如果先繪制出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,計算各工作的最早時間參數(shù),再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標(biāo)計劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置,連線完成。這樣的編制方法稱為(   )。
    A、直接法繪制
    B、間接法繪制 
    C、分段法繪制
    D、連續(xù)法繪制
    8、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)( )。
    A、自行對設(shè)計進(jìn)行修改
    B、直接要求設(shè)計人更正
    C、要求承包人提出變更建議
    D、書面報告委托人并要求設(shè)計人更正
    9、《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)中規(guī)定,從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款,最長不得超過( )
    A、7天
    B、14天
    C、28天
    D、30天
    10、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和(   )三個作用。
    A、交叉  
    B、匯合
    C、分流 
    D、斷路
    1、C 2、C 3、C 4、A 5、A 6、C 7、A 8、D 9、C 10、D