1.將項目決策階段的開發(fā)管理(DM)、實施階段的項目管理(PM)和使用階段設施管理(FM)集成為項目()。
A 全過程管理
B全面管理
C 全壽命管理
D 分段管理
答案：C
7.在項目管理的各項任務中，最重要的任務是( )。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標控制
答案：A
解析：安全管理關系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標控制等則主要涉及物質(zhì)的利益，因此安全管理是項目管理最重要的任務。
3.所謂建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受( )的委托，承擔其項目管理工作，并代表其對單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。
A.建設單位
B.工程咨詢公司
C.承包商
D.項目法人代表
答案：A
解析：工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位(業(yè)主或項目法人)的委托承擔項目管理工作。
4、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是因為()。
A 項目管理的基本模式
B 項目目標控制的動態(tài)控制原理的要求
C 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D 網(wǎng)絡計劃技術的要求
答案：C
解析：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。
5、建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。
A 施工方
B 業(yè)主方
C 設計方
D 供貨方
答案：B
解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的，建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是總承包方項目管理的任務。
A 全過程管理
B全面管理
C 全壽命管理
D 分段管理
答案：C
7.在項目管理的各項任務中，最重要的任務是( )。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標控制
答案：A
解析：安全管理關系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標控制等則主要涉及物質(zhì)的利益，因此安全管理是項目管理最重要的任務。
3.所謂建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受( )的委托，承擔其項目管理工作，并代表其對單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。
A.建設單位
B.工程咨詢公司
C.承包商
D.項目法人代表
答案：A
解析：工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位(業(yè)主或項目法人)的委托承擔項目管理工作。
4、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是因為()。
A 項目管理的基本模式
B 項目目標控制的動態(tài)控制原理的要求
C 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D 網(wǎng)絡計劃技術的要求
答案：C
解析：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。
5、建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。
A 施工方
B 業(yè)主方
C 設計方
D 供貨方
答案：B
解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的，建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是總承包方項目管理的任務。