1、制定組織環(huán)境方針的責任者應是( )。
A、管理者
B、各部門管理者
C、管理者代表
D、環(huán)境管理部門
答案:A
2、項目的信息管理是通過對( )的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A、各個系統(tǒng)
B、各種人員
C、各種材料
D、各項工作
E、各種數據
答案:ADE
3、建設工程項目結構編碼的依據是( )。
A、項目組織結構圖
B、項目結構圖
C、項目合同結構圖
D、項目工作流程圖
答案:B
4、在下列各項項目目標動態(tài)控制工作中,屬于項目目標控制準備工作的是( )。
A、收集項目目標的實際值
B、將項目的目標進行分解
C、將實際值與計劃值比較
D、找出實際值與計劃值的偏差
答案:B
5、由組織的發(fā)布的該組織總的質量宗旨和方向是指企業(yè)的( )。
A、質量目標
B、質量手冊
C、質量方針
D、質量體系
答案:C
A、管理者
B、各部門管理者
C、管理者代表
D、環(huán)境管理部門
答案:A
2、項目的信息管理是通過對( )的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A、各個系統(tǒng)
B、各種人員
C、各種材料
D、各項工作
E、各種數據
答案:ADE
3、建設工程項目結構編碼的依據是( )。
A、項目組織結構圖
B、項目結構圖
C、項目合同結構圖
D、項目工作流程圖
答案:B
4、在下列各項項目目標動態(tài)控制工作中,屬于項目目標控制準備工作的是( )。
A、收集項目目標的實際值
B、將項目的目標進行分解
C、將實際值與計劃值比較
D、找出實際值與計劃值的偏差
答案:B
5、由組織的發(fā)布的該組織總的質量宗旨和方向是指企業(yè)的( )。
A、質量目標
B、質量手冊
C、質量方針
D、質量體系
答案:C

