2009年一級建造師《項目管理》精選試題(27)

1.應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（?。?。
    A．工程合同價
    B．工程變更款
    C．工程索賠款
    D．工程結(jié)算價
    2.下列各項中，屬于單位工程施工組織設計內(nèi)容的是（?。?。
    A．勞動生產(chǎn)率
    B．機械化程度
    C．工期、資源消耗的均衡性
    D．施工方法和施工機械的選擇
    3.在本企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括（?。?。
    A．調(diào)配企業(yè)人力及機械設備
    B．調(diào)整項目投資目標
    C．審定危險性較大的工程專項施工方案
    D．調(diào)整項目技術負責人
    4.采用施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由（?。┴撠熤Ц?。
    A．施工總承包單位
    B．業(yè)主
    C．監(jiān)理單位
    D．業(yè)主聘請的咨詢公司
    5.建設工程項目總承包方式的核心是（?。?。
    A．實行總價包干
    B．業(yè)主可得到"交鑰匙工程"
    C．實現(xiàn)設計單位和施工單位的相互融合
    D．實現(xiàn)設計與施工過程的組織集成
    E．為項目建設增值
    1. A 2. C 3. C 4. A 5.CDE