2009年一級建造師《項目管理》精選試題(3)

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1、工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(  )質(zhì)量要求及標準等做出的變更。
    A、施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量
    B、施工的程序、工程的內(nèi)容、利潤
    C、施工的秩序、工程的內(nèi)容、數(shù)量
    D、施工的程序、工程的形式、數(shù)量
    2、建設項目采用總承包模式時,建設工程項目管理規(guī)劃可以由( )編制。
    A、業(yè)主方
    B、設計方
    C、總承包方
    D、施工方
    E、監(jiān)理方
    3、網(wǎng)絡計劃中,若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)?3天,則說明(  )。
    A、該工作拖后3天,總工期拖后3天
    B、該工作拖后6天,總工期拖后3天
    C、該工作拖后6天,總工期拖后6天
    D、該工作拖后3天,總工期拖后6天
    4、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2,計劃單價20元/m2。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工作量4600m2,實際單價25元/m2,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。
    A、0.8
    B、0.92
    C、1.09
    D、1.25
    5、施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括(  )。
    A、質(zhì)量控制的方法和手段
    B、進度控制的方法和手段
    C、投資控制的方法和手段
    D、安全管理的策略
    E、風險管理的策略
    6、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前(  )小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
    A、12
    B、48
    C、24
    D、36
    7、在編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃時,如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃,計算各工作的最早時間參數(shù),再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置,連線完成。這樣的編制方法稱為(  )。
    A、直接法繪制
    B、間接法繪制
    C、分段法繪制
    D、連續(xù)法繪制
    8、下列各程序中,屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有(  )。
    A、文件控制程序
    B、生產(chǎn)過程管理程序
    C、監(jiān)督過程程序
    D、內(nèi)部審核程序
    E、預防措施控制程序
    9、正確表述組織與目標關(guān)系的說法是(  )。
    A、組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
    B、組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素
    C、組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素
    D、目標決定組織
    E、組織決定目標
    10、在項目的實施階段,項目的總進度不包括(  )。
    A、設計工作進度
    B、招標工作進度
    C、編制可行性研究報告進度
    D、工程施工和設備安裝進度
    答案:1、A  2、AC  3、B  4、A  5、ABDE  6、C  7、B  8、ADE  9、AD  10、C