2009年一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題(32)

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1.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
    A.業(yè)主方
    B.總承包商
    C.政府
    D.咨詢工程師
    答案:A。
    解 析:業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成
    2.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。
    A.政府
    B.承包商
    C.業(yè)主
    D.工程師
    答案:C。
    解 析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。
    3.( )是項目管理中的最重要的任務(wù)。
    A.投資控制
    B.合同管理
    C.質(zhì)量管理
    D.安全管理
    標準答案:d
    解 析:安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全。
    4.項目全壽命管理的集成指的是( )。
    A. DM+PM+FM
    B. LM+PM十FM
    C. DM+PM+CM
    D. BM+PM+CM
    答案:A
    5.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令有( )個。
    A.1
    B.2
    C.3
    D.4
    正確答案:B
    6.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。
    A.合同
    B.經(jīng)濟
    C.邏輯
    D.指令
    正確答案:C
    7.控制項目目標的措施中最重要的是( )。
    A.組織措施
    B.管理措施
    C.經(jīng)濟措施
    D.技術(shù)措施
    標準答案:a
    解 析:控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。
    8.反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系的是( )。
    A.組織結(jié)構(gòu)模式
    B.組織分工
    C.工作流程圖組織
    D.組織工具
    標準答案:c
    解 析:工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系
    9.( )是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
    A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
    B.項目結(jié)構(gòu)圖
    C.WBS
    D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
    標準答案:d
    解 析:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
    10.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于( )方的項目管理的范疇。
    A.設(shè)計
    B.施工
    C.供貨
    D.業(yè)主
    標準答案:d
    解 析:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。
    11.建設(shè)工程項目的實施階段包括( )
    A.設(shè)計階段
    B.設(shè)計準備階段
    C.可行性研究階段
    D.施工階段
    E.動用前準備階段
    答案:ABDE
    12.系統(tǒng)的組織包括( )。
    A.系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
    B.組織分工
    C.工程流程組織
    D.WBS
    E.OBS
    標準答案:A, B, C
    解 析:組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及工作流程組織,它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。
    13.建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括( )。
    A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
    B.任務(wù)分工和管理職能分工
    C.項目資金需求量計劃
    D.實施期組織總體方案
    E.項目管理工作流程
    答案:ABE
    14.國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )方式。
    A.項目功能描述
    B.項目構(gòu)造描述
    C.WBS描述
    D.OBS描述
    標準答案:a
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    解 析:在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式,因為項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是設(shè)計文件,而工程總承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。(p43)
    15.下列屬于進度糾偏的管理措施的是( )。
    A.調(diào)整進度管理的方法和手段
    B.強化合同管理
    C.改變施工方法
    D.改變施工機具
    E.及時解決工程款支付
    答案:AB。