一級(jí)建造師輔導(dǎo)之施工組織設(shè)計(jì)(1)

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1c420000 鐵路工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
    1c420010 鐵路工程的施工組織部署
    1c420011 掌握鐵路工程施工任務(wù)分解
    一、施工任務(wù)分解的目的、作用
    施工分解指施工前,根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期要求將工程任務(wù)縱向劃分為工區(qū),再將工區(qū)內(nèi)的任務(wù)按工程類別分解成施工單元。
    二、施工任務(wù)分解的基本要求
    保證工期、便于組織、任務(wù)均衡。
    三、施工任務(wù)分解方法
    先分解為工區(qū),再按工程類別分解為施工單元。
    按施工工區(qū)分解適合較大規(guī)模標(biāo)段的鐵路工程;按工程類別分解適合于工區(qū)或規(guī)模較小標(biāo)段的鐵路工程。
    1c420012 掌握鐵路施工隊(duì)伍配備部署
    一、施工隊(duì)伍配備原則
    滿足工期、專業(yè)化施工、便于組織、規(guī)模適度、降低成本。
    二、施工隊(duì)伍配備方法
    按工區(qū)配備、按工程類別配備。
    三、施工隊(duì)伍配備示例
    四、施工隊(duì)伍部署
    1c420013 掌握鐵路工程現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    一、設(shè)置原則
    根據(jù)所承擔(dān)的工程內(nèi)容、規(guī)模來(lái)設(shè)置,滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本控制的要求。
    二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
    設(shè)置一般分為三個(gè)層次:項(xiàng)目管理層、工區(qū)管理層、施工隊(duì)。
    三、關(guān)鍵管理、技術(shù)崗位設(shè)置
    關(guān)鍵崗位人員設(shè)置表。
    四、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)力
    五、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)示例
    1c420014 掌握鐵路工程施工組織與規(guī)劃
    施工組織與規(guī)劃是施工組織部署的最主要內(nèi)容,包括施工順序的組織、施工資源的組織、施工階段的組織、重要的實(shí)施性工作規(guī)劃。
    一、施工順序的安排
    (一)施工方向的安排。
    (二)工區(qū)的施工順序
    一般安排平行施工,稍作錯(cuò)開(kāi)。
    (三)單位工程的施工順序
    平行流水施工或順序施工。
    二、施工資源的組織
    包括勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的組織。
    三、施工階段的組織
    序施工階段內(nèi)容與特征
    1施工準(zhǔn)備階段進(jìn)場(chǎng)調(diào)遣與各項(xiàng)準(zhǔn)備,達(dá)到開(kāi)工條件
    2線下施工階段路、橋、隧的主體施工達(dá)到道床鋪設(shè)條件
    3線上施工階段軌道工程、主體工程的附屬工程、電務(wù)配合等
    4收尾階段達(dá)到驗(yàn)收條件
    四、實(shí)施性工作規(guī)劃
    一般包括測(cè)量工作、試驗(yàn)工作、質(zhì)量工作、安全工作規(guī)劃等。