一級專業(yè)實務輔導資料:施工總進度計劃的編制原則和依據(jù)

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施工總進度計劃的編制原則和依據(jù)
     1)施工總進度計劃的編制原則
     (1)合理安排施工順序,保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下,按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務。
     (2)采用可靠的施工方法,確保工程項目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質、均衡的狀態(tài)下進行。
     (3)節(jié)約施工成本。
     2)施工總進度計劃的編制依據(jù)
     (1)工程項目的全部設計圖紙,包括工程的初步設計或擴大初步設計、技術設計、施工圖設計、設計說明書、建筑總平面圖等。
     (2)工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。
     (3)施工承包合同規(guī)定的進度要求和施工組織設計。
     (4)施工總方案(施工部署和施工方案)。
     (5)工程項目所在地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件,包括氣象、地形地貌、水文地質、交通水電條件等。
     (6)工程項目需要的資源,包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應來源條件等。
     (7)地方建設行政主管部門對施工的要求。
     (8)國家現(xiàn)行的建筑施工技術、質量、安全規(guī)范、操作規(guī)程和技術經(jīng)濟指標。