建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
(1)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容:
●項目概述;
●項目的目標分析和論證;
●項目管理的組織;
●項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;
●投資控制的方法和手段;
●進度控制的方法和手段;
●質(zhì)量控制的方法和手段;
●安全、健康與環(huán)境管理酌策略;
●信息管理的方法和手段;
●技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;
●設(shè)計過程的管理;
●施工過程的管理;
●風險管理的策略等。
(2)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應視項目的特點而定,但必須達到應有的廣度和深度。
(1)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容:
●項目概述;
●項目的目標分析和論證;
●項目管理的組織;
●項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;
●投資控制的方法和手段;
●進度控制的方法和手段;
●質(zhì)量控制的方法和手段;
●安全、健康與環(huán)境管理酌策略;
●信息管理的方法和手段;
●技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;
●設(shè)計過程的管理;
●施工過程的管理;
●風險管理的策略等。
(2)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應視項目的特點而定,但必須達到應有的廣度和深度。