一級建造師考試輔導：建設工程項目管理規(guī)劃的概念

建設工程項目管理規(guī)劃的概念
     （1）建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它指導項目管理組織全面開展管理工作，是業(yè)主對聘用的咨詢公司實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。它從總體上和宏觀上對如下幾個方面進行分析和描述：
     ● 為什么要進行項目管理；
     ● 項目管理需要做什么工作；
     ● 怎樣進行項目管理；
     ● 誰做項目管理哪方面的工作；
     ● 什么時候做哪些項目管理工作；
     ● 項目的總投資；
     ● 項目的總進度。
     （2）建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇，應由業(yè)主方編制。如果采用建設項目總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設項目總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃，因為建設項目總承包的工作涉及項目整個實施階段。如果業(yè)主聘用工程咨詢公司代為管理，可由咨詢公司編制。
     （3）建設項目的其他參與單位，如設計單位、施工單位和供貨單位等，為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃，但它只涉及項目實施的一個方面，并體現(xiàn)一個方面的利益，可稱為設計方項目管理規(guī)劃、施工方項目管理規(guī)劃和供貨方項目管理規(guī)劃。監(jiān)理單位編制的項目管理規(guī)劃稱稱監(jiān)理規(guī)劃。