1A427000合同管理實務(wù)
招標應(yīng)具備的條件：
1、招標人已經(jīng)依法成立；2、初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；3、招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；4、有相應(yīng)的資金和資金來源已經(jīng)落實；5、有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。
招標方式：公開招標、邀請招標。
招標程序：成立招標組織→編制招標文件和標底→發(fā)布招標公告和發(fā)售資格預(yù)審文件→進行資格預(yù)審→發(fā)售招標文件→組織現(xiàn)場踏勘→組織答疑→接受投標文件→開標→評標→定標、發(fā)中標通知書→簽訂合同。
邀請招標的條件：
1、項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量的幾家潛在的投標人可供選擇的；2、受自然地域環(huán)境限制的；3、涉及國家安全、國家秘密或搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的；4、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；5、法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。
招標文件內(nèi)容：
投標邀請書；投標人須知；合同主要條款；投標文件格式；采用工程量清單招標的，應(yīng)當提供工程量清單；技術(shù)條款；設(shè)計圖紙；評標標準和方法；投標輔助材料。
資格預(yù)審的要求：
1、具有獨立訂立合同的權(quán)利；2、具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格的能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員；3、沒有處于被勒令停業(yè)、投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；4、近3年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大質(zhì)量問題；5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
資格預(yù)審程序：發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?；發(fā)售資格預(yù)審文件；資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
投標文件的步驟：組織投標班子，確定投標文件編制人員；仔細閱讀投標須知、投標書附件等各個招標文件；結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果，進一步分析招標文件；校核招標文件中的工程量清單；根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計，根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價；確定利潤方針，計算和區(qū)、確定報價；形成投標文件；進行投標擔保。
投標文件內(nèi)容：投標函；投標報價；施工組織設(shè)計；商務(wù)和技術(shù)偏差表。
投標擔保：現(xiàn)金、銀行保函、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票。
合同的付款分四個階段，即預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。
常見的報價技巧：不平衡報價法、多方案報價法、增加建議報價法、突然降價法。
招投標常見的不正確之處：
1、招標人自行招標，沒有編制招標文件和組織評標的能力。2、開標過程應(yīng)由招標人主持，而不是標辦。3、資格審查時不得以不合理條件限制、排斥潛在的投標人，實行歧視待遇，編制不同標底。4、從發(fā)放招標文件到投標文件截至時間不足20天。5、發(fā)出中標通知書到簽訂合同超過30天。6、開標時，不應(yīng)由招標人檢查投標文件的密封情況，應(yīng)由投標人或推選代表，也可有公證人檢查。7、評標委員會成員為5人以上單數(shù)，且技術(shù)經(jīng)濟專家占2/3以上，應(yīng)采取從專家?guī)祀S機抽取。特殊項目可由招標人確定。8、投標人少于三個時，應(yīng)重新組織招標。9、招標人修改招標文件到投標文件截止時少于15日。
組成合同文件的優(yōu)先解釋順序：1、本合同協(xié)議書；2、中標通知書；3、投標書及其附件；4、本合同專用條款；5、本合同通用條款；6、標準、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)文件；7、圖紙；8、工程量清單；9、工程報價單或預(yù)算書。10、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也視為合同的組成部分。
投標擔保一般為投標價的2%，但不超過80萬元，，有效期超出投標有效期30天。
招標應(yīng)具備的條件：
1、招標人已經(jīng)依法成立；2、初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；3、招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；4、有相應(yīng)的資金和資金來源已經(jīng)落實；5、有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。
招標方式：公開招標、邀請招標。
招標程序：成立招標組織→編制招標文件和標底→發(fā)布招標公告和發(fā)售資格預(yù)審文件→進行資格預(yù)審→發(fā)售招標文件→組織現(xiàn)場踏勘→組織答疑→接受投標文件→開標→評標→定標、發(fā)中標通知書→簽訂合同。
邀請招標的條件：
1、項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量的幾家潛在的投標人可供選擇的；2、受自然地域環(huán)境限制的；3、涉及國家安全、國家秘密或搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的；4、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；5、法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。
招標文件內(nèi)容：
投標邀請書；投標人須知；合同主要條款；投標文件格式；采用工程量清單招標的，應(yīng)當提供工程量清單；技術(shù)條款；設(shè)計圖紙；評標標準和方法；投標輔助材料。
資格預(yù)審的要求：
1、具有獨立訂立合同的權(quán)利；2、具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格的能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員；3、沒有處于被勒令停業(yè)、投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；4、近3年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大質(zhì)量問題；5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
資格預(yù)審程序：發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?；發(fā)售資格預(yù)審文件；資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
投標文件的步驟：組織投標班子，確定投標文件編制人員；仔細閱讀投標須知、投標書附件等各個招標文件；結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果，進一步分析招標文件；校核招標文件中的工程量清單；根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計，根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價；確定利潤方針，計算和區(qū)、確定報價；形成投標文件；進行投標擔保。
投標文件內(nèi)容：投標函；投標報價；施工組織設(shè)計；商務(wù)和技術(shù)偏差表。
投標擔保：現(xiàn)金、銀行保函、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票。
合同的付款分四個階段，即預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。
常見的報價技巧：不平衡報價法、多方案報價法、增加建議報價法、突然降價法。
招投標常見的不正確之處：
1、招標人自行招標，沒有編制招標文件和組織評標的能力。2、開標過程應(yīng)由招標人主持，而不是標辦。3、資格審查時不得以不合理條件限制、排斥潛在的投標人，實行歧視待遇，編制不同標底。4、從發(fā)放招標文件到投標文件截至時間不足20天。5、發(fā)出中標通知書到簽訂合同超過30天。6、開標時，不應(yīng)由招標人檢查投標文件的密封情況，應(yīng)由投標人或推選代表，也可有公證人檢查。7、評標委員會成員為5人以上單數(shù)，且技術(shù)經(jīng)濟專家占2/3以上，應(yīng)采取從專家?guī)祀S機抽取。特殊項目可由招標人確定。8、投標人少于三個時，應(yīng)重新組織招標。9、招標人修改招標文件到投標文件截止時少于15日。
組成合同文件的優(yōu)先解釋順序：1、本合同協(xié)議書；2、中標通知書；3、投標書及其附件；4、本合同專用條款；5、本合同通用條款；6、標準、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)文件；7、圖紙；8、工程量清單；9、工程報價單或預(yù)算書。10、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也視為合同的組成部分。
投標擔保一般為投標價的2%，但不超過80萬元，，有效期超出投標有效期30天。