公司應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)側(cè)記

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2009年過半,3月23日,面對全球金融危機的非常時期,國際國內(nèi)普遍行業(yè)不景氣的大氣候下,圍繞鎮(zhèn)黨委提出的《關(guān)于進一步完善黨委(總支、支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度化,規(guī)范化建設(shè)的意見》,結(jié)合本公司實際,xx市xxxxxx有限責(zé)任公司黨總支開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義,推動了公司黨員干部增強貫徹落實科學(xué)民展觀的自覺性和堅定性,讓學(xué)員進一步認識并討論了在非常時期更要克服困難,創(chuàng)新工作,黨員干部如何給員工帶好頭;深切體會“公司為我 我為公司”的精神理念及重溫“十要十不要”員工守則;如何充分發(fā)揮本支部“為公司所需要、為黨員所歡迎、為業(yè)主所理解、為職工所擁護”的作用,齊心協(xié)力與公司一道共渡難關(guān)的一系列問題。
    目前公司所處的行業(yè)普遍面臨虧損,我們公司也不例外,在新形勢下,如何科學(xué)發(fā)展企業(yè),怎樣有效增長經(jīng)濟?公司發(fā)展離不開員工,員工生活改善的前提是公司效益的增長。因此,公司始終把員工利益放在前:關(guān)心并資助困難職工;積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府春季“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,公司出資為女職工體檢,用實際行動關(guān)心員工身心健康;做到“三不” :不拖欠工資,不減薪,不裁員。公司還建立了人才資源庫,把生產(chǎn)一線的技術(shù)員、車間班組骨干,以及企業(yè)管理人員納入到人才資源庫;注重人才培養(yǎng),選送優(yōu)秀的管理人才參加管理培訓(xùn)、定期對一線員工進行相關(guān)操作規(guī)程及安全知識培訓(xùn)。公司員工的工資逐年穩(wěn)步增長。每年度評選“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理干部”,在公司大會上予以表彰,并以資鼓勵,激發(fā)全公司員工的工作熱情。作為公司的黨員更要以身作則,在員工中樹立榜樣。
    公司黨員蘇xx同志1990年進入公司至今,始終把公司利益放在首位,作為一個以女性員工占大多數(shù)的車間領(lǐng)導(dǎo),工作比一般的車間要復(fù)雜得多。但是她在員工中樹立了良好的威信,對手下的員工奉行“對事不對人”的原則,車間也形成了團結(jié)向上的良好氛圍。多年來,公司也沒有接到任何一起因該車間引起的客戶投訴。她對公司的貢獻有目共睹,她獨特的領(lǐng)導(dǎo)方式也一貫為公司老總所稱贊。
    上膠車間班組長王xx同志是一名復(fù)員軍人,性格內(nèi)向,進入公司工作已有好多年。他工作非常認真負責(zé),平時從不遲到早退,也從不以自己的班組長身份自居。作為一名黨員,他時刻把自己當成一名普通員工,工作時處處搶前爭先,臟活累活總是自己帶頭干。有時公司老總也說,小王呀,你就是不愛說話,其實有些事你應(yīng)該放手讓其他員工去做好了。
    前幾日,公司順利通過北京中大華遠認證中心的gb/t19001-2000 idt iso 9001:2000質(zhì)量體系認證審核,足以說明公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。公司老總堅信“寒冬過后是春天”,目前公司產(chǎn)品做到“保老求新”:確保老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,力求為公司取得新的經(jīng)濟增長點;要求各黨員及中層管理干部結(jié)合自身實際,繼續(xù)努力,從基本做起,組織公司上下開展了“節(jié)約一度電一張紙,少用一滴水一塊煤”的活動,節(jié)支降本,科學(xué)發(fā)展經(jīng)濟,積極應(yīng)對新時期挑戰(zhàn),為全面推進社會主義經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。