日前，**供電公司積極響應(yīng)集團公司號召，組織開展“過緊日子”大家議活動，扎實推進(jìn)“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的開展。
“過緊日子”大家議活動以該公司內(nèi)部局域網(wǎng)“小鄭熱線”系統(tǒng)作為平臺，號召員工通過“四議”對鋪張浪費現(xiàn)象提報自己的想法和看法。一是議表現(xiàn)：從身邊工作、生活小事到公司電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等各個領(lǐng)域，查找、發(fā)現(xiàn)、提報鋪張浪費現(xiàn)象。二是議根源：針對發(fā)現(xiàn)的鋪張浪費現(xiàn)象，從主觀意識、工作習(xí)慣、工作作風(fēng)、管理制度等方面，認(rèn)真查找造成深挖鋪張浪費的根源。三是議危害：重點討論鋪張浪費給企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益、綜合素質(zhì)等帶來的嚴(yán)重危害。四是議對策：針對發(fā)現(xiàn)的鋪張浪費的現(xiàn)象，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以及一些成功經(jīng)驗和做法，切實增強主人翁責(zé)任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，最終養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
“小鄭熱線”覆蓋該公司6000多個電腦終端，員工可以隨時通過該系統(tǒng)表達(dá)自己的看法。并且，通過“小鄭熱線”職工的關(guān)于“過緊日子”的看法也可以直接被相關(guān)職能部室和總經(jīng)理所知曉，其中合理部分將被得到采納應(yīng)用。
“過緊日子”大家議活動開展以來，公司員工在日常生活工作中厲行“三節(jié)約”精神，特別是在最近的春檢和抗旱保電工作中，公司員工本著節(jié)約的精神處處精打細(xì)算，努力降低工程造價，控制管理費用，減少非生產(chǎn)性開支。公司內(nèi)形成了“浪費可恥，節(jié)約光榮”的良好風(fēng)氣。
“過緊日子”大家議活動以該公司內(nèi)部局域網(wǎng)“小鄭熱線”系統(tǒng)作為平臺，號召員工通過“四議”對鋪張浪費現(xiàn)象提報自己的想法和看法。一是議表現(xiàn)：從身邊工作、生活小事到公司電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等各個領(lǐng)域，查找、發(fā)現(xiàn)、提報鋪張浪費現(xiàn)象。二是議根源：針對發(fā)現(xiàn)的鋪張浪費現(xiàn)象，從主觀意識、工作習(xí)慣、工作作風(fēng)、管理制度等方面，認(rèn)真查找造成深挖鋪張浪費的根源。三是議危害：重點討論鋪張浪費給企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益、綜合素質(zhì)等帶來的嚴(yán)重危害。四是議對策：針對發(fā)現(xiàn)的鋪張浪費的現(xiàn)象，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以及一些成功經(jīng)驗和做法，切實增強主人翁責(zé)任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，最終養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
“小鄭熱線”覆蓋該公司6000多個電腦終端，員工可以隨時通過該系統(tǒng)表達(dá)自己的看法。并且，通過“小鄭熱線”職工的關(guān)于“過緊日子”的看法也可以直接被相關(guān)職能部室和總經(jīng)理所知曉，其中合理部分將被得到采納應(yīng)用。
“過緊日子”大家議活動開展以來，公司員工在日常生活工作中厲行“三節(jié)約”精神，特別是在最近的春檢和抗旱保電工作中，公司員工本著節(jié)約的精神處處精打細(xì)算，努力降低工程造價，控制管理費用，減少非生產(chǎn)性開支。公司內(nèi)形成了“浪費可恥，節(jié)約光榮”的良好風(fēng)氣。