1. 建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（ ?。┑娜^程。
A．動用前準(zhǔn)備階段
B．實施階段
C．施工階段
D．設(shè)計階段
2. “項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。
A．招標(biāo)、投標(biāo)工作
B．設(shè)計組織協(xié)調(diào)工作
C．采購組織實施工作
D．籌劃和準(zhǔn)備工作
3. 對于業(yè)主方的項目管理而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ?。?。
A．項目動用的時間目標(biāo)
B．項目竣工的時間目標(biāo)
C．項目運行的時間目標(biāo)
D．項目結(jié)算的時間目標(biāo)
4. 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理工作在建設(shè)工程項目的（ ?。┻M(jìn)行。
A．決策階段
B．實施階段
C．使用階段
D．施工階段
5. 項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于（ ?。?。
A．工程顧問
B．工程技術(shù)
C．工程監(jiān)督
D．工程管理
6. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項目的采購模式
B．確定如何組織項目建設(shè)
C．定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
7. 我國大中型工程業(yè)主方主要通過（ ）選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
A．設(shè)計競賽
B．設(shè)計招標(biāo)
C．直接委托
D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合
8. 涉及項目整個實施階段的是（ ?。┑捻椖抗芾硪?guī)劃。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．監(jiān)理方
9. 在施工組織設(shè)計的文件中，（ ?。┛梢杂脕砗饬拷M織施工水平。
A．施工方案
B．施工進(jìn)度計劃
C．施工平面圖
D．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
10. 屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（ ?。?。
A．改變施工管理
B．調(diào)整工作流程組織
C．落實加快工作進(jìn)度所需的資金
D．強(qiáng)化合同管理
A．動用前準(zhǔn)備階段
B．實施階段
C．施工階段
D．設(shè)計階段
2. “項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。
A．招標(biāo)、投標(biāo)工作
B．設(shè)計組織協(xié)調(diào)工作
C．采購組織實施工作
D．籌劃和準(zhǔn)備工作
3. 對于業(yè)主方的項目管理而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ?。?。
A．項目動用的時間目標(biāo)
B．項目竣工的時間目標(biāo)
C．項目運行的時間目標(biāo)
D．項目結(jié)算的時間目標(biāo)
4. 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理工作在建設(shè)工程項目的（ ?。┻M(jìn)行。
A．決策階段
B．實施階段
C．使用階段
D．施工階段
5. 項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于（ ?。?。
A．工程顧問
B．工程技術(shù)
C．工程監(jiān)督
D．工程管理
6. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項目的采購模式
B．確定如何組織項目建設(shè)
C．定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
7. 我國大中型工程業(yè)主方主要通過（ ）選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
A．設(shè)計競賽
B．設(shè)計招標(biāo)
C．直接委托
D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合
8. 涉及項目整個實施階段的是（ ?。┑捻椖抗芾硪?guī)劃。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．監(jiān)理方
9. 在施工組織設(shè)計的文件中，（ ?。┛梢杂脕砗饬拷M織施工水平。
A．施工方案
B．施工進(jìn)度計劃
C．施工平面圖
D．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
10. 屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（ ?。?。
A．改變施工管理
B．調(diào)整工作流程組織
C．落實加快工作進(jìn)度所需的資金
D．強(qiáng)化合同管理