09年CPA《公司戰(zhàn)略與管理》新制度真題（2）

4．在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動的類別可分為( )。
    A．運營、財務報告及合規(guī)三個類別
    B．運營、信息及合規(guī)三個類別
    c．信息、財務報告及監(jiān)察三個類別
    D．運營、信息及監(jiān)察三個類別
    【答案】A
    【解析】控制活動可分為運營、財務報告及合規(guī)三個類別，然而它們之間有時可能出現(xiàn)重疊。
    5．甲公司董事會對待風險的態(tài)度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險，甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80％出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務人收
    取款項，甲公司不再承擔有關(guān)債務人未能如期付款的風險。甲公司應對
    此項信用風險的策略屬于( )。
    A．風險降低
    B．風險轉(zhuǎn)移
    C．風險保留
    D．風險消除
    【答案】B
    【解析】風險轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu)。
    6．下列各項中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是( )。
    A．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    B．經(jīng)濟發(fā)展水平
    C．國民收入分配政策
    D．人口地區(qū)分布
    【答案】D
    【解析】選項D屬于社會和文化環(huán)境因素。