單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的含義、特點(diǎn)及其功能
在人力資源管理中,以什么作為管理的基礎(chǔ),人們有著不同的看法,由此演繹出不同的管理理論,這些不同的理論的共同點(diǎn)是都強(qiáng)調(diào)對職工進(jìn)行( ?。?BR> A.激勵(lì) B.培訓(xùn)
C.規(guī)劃 D.考核
A
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
將人員激勵(lì)劃分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的依據(jù)是( ?。?BR> A.激勵(lì)的方式 B.激勵(lì)的內(nèi)容
C.激勵(lì)的效果 D.激勵(lì)的形式
B
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)符合社會(huì)的需要時(shí),通過獎(jiǎng)賞的方式來強(qiáng)化這種行為,這種激勵(lì)是( ?。?BR> A.正激勵(lì) D.負(fù)激勵(lì)
C.內(nèi)激勵(lì) D.外激勵(lì)
A
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
期前激勵(lì)就是在工作開始之前,公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這種激勵(lì)主要適用于( ?。?BR> A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項(xiàng)目
B.工作周期長,任務(wù)比較明確的項(xiàng)目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項(xiàng)目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項(xiàng)目
B
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
通過啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動(dòng)精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵(lì)形式稱為( )
A.正激勵(lì) B.負(fù)激勵(lì)
C.內(nèi)激勵(lì) D.外激勵(lì)
C
人員激勵(lì)的含義、特點(diǎn)及其功能
在人力資源管理中,以什么作為管理的基礎(chǔ),人們有著不同的看法,由此演繹出不同的管理理論,這些不同的理論的共同點(diǎn)是都強(qiáng)調(diào)對職工進(jìn)行( ?。?BR> A.激勵(lì) B.培訓(xùn)
C.規(guī)劃 D.考核
A
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
將人員激勵(lì)劃分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的依據(jù)是( ?。?BR> A.激勵(lì)的方式 B.激勵(lì)的內(nèi)容
C.激勵(lì)的效果 D.激勵(lì)的形式
B
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)符合社會(huì)的需要時(shí),通過獎(jiǎng)賞的方式來強(qiáng)化這種行為,這種激勵(lì)是( ?。?BR> A.正激勵(lì) D.負(fù)激勵(lì)
C.內(nèi)激勵(lì) D.外激勵(lì)
A
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
期前激勵(lì)就是在工作開始之前,公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這種激勵(lì)主要適用于( ?。?BR> A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項(xiàng)目
B.工作周期長,任務(wù)比較明確的項(xiàng)目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項(xiàng)目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項(xiàng)目
B
單項(xiàng)選擇題
人員激勵(lì)的類型
通過啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動(dòng)精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵(lì)形式稱為( )
A.正激勵(lì) B.負(fù)激勵(lì)
C.內(nèi)激勵(lì) D.外激勵(lì)
C