助理人力資源管理師第五章復習(9)

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二、工作崗位評價指標的計分標準制定
     (1)單一指標計分標準的制定??刹捎米匀粩?shù)法和系數(shù)法。
     (2)多種要素綜合計分標準的制定。包括簡單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分比系數(shù)法等。
     三、評價指標權重標準的制定
     評價指標權重標準的制定是指各類權重系數(shù)的設計。權重系數(shù)通常是預先規(guī)定的,將定量分析與定性分析有效地結(jié)合起來,使用概率加權法。
     四、工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整
     分為事先調(diào)整和事后調(diào)整兩種。事先調(diào)整主要是通過加權來解決,而事后調(diào)整多采用平衡系數(shù)調(diào)整法,平衡系數(shù)可用于調(diào)整總分,也可用于調(diào)整各要素結(jié)構(gòu)和各項目指標,適用于測評過程初始調(diào)整、中期調(diào)整和終結(jié)調(diào)整。
     五、崗位測評信度和效度檢查
     (一)信度的檢查,是通過信度系數(shù)即兩次測評得分的相關系數(shù)來完成的。
     (二)效度的檢查。
     1、內(nèi)容效度,主要依靠專家來完成,有時也可以采用一些數(shù)量化指標。
     2、統(tǒng)計效度,通過建立一定指標來檢查測評結(jié)果的效度。