某公司新員工培訓制度
一 培訓意義：
使員工盡快熟悉企業(yè)，適應環(huán)境和企業(yè)的要求，學習新的工作準則和有效的工作行為。
二 參加人員的界定
所有新入職員工均需參加公司舉辦的各類入職培訓，如因各種原因不能參加，其主管人員需將人員及時報備，以便統(tǒng)一安排再次培訓，第二次仍沒有參加入職培訓的人員，視為試用期不合格而預以辭退。
三 入職培訓的相關責任人
由人事部進行一般性的指導，包括介紹組織的概況、各種人事管理及各項規(guī)定、就職規(guī)定、薪酬制度、工作時數(shù)、員工福利、勞資關系、就職合同等。
由新員工的直屬上司執(zhí)行特定性的指導，包括公司的部門功能、新員工的工作職責、工作的地點、安全規(guī)范、績效檢查標準。
四 入職培訓的要求
五、新員工培訓的考核和激勵措施
新員工培訓結(jié)束后，要參加由人事部和所屬部門組織的考核?？己顺煽?yōu)樗鶎俨块T的考核成績占60%，人事部的考核成績占40%.只有考核綜合成績達到80分的員工才留用。60至80分的員工可再培訓再考核，兩次后仍達不到要求的，予以辭退。
新員工入職培訓達到A級后，提前結(jié)束試用期，并可直接晉升為一級員工。
一 培訓意義：
使員工盡快熟悉企業(yè)，適應環(huán)境和企業(yè)的要求，學習新的工作準則和有效的工作行為。
二 參加人員的界定
所有新入職員工均需參加公司舉辦的各類入職培訓，如因各種原因不能參加，其主管人員需將人員及時報備，以便統(tǒng)一安排再次培訓，第二次仍沒有參加入職培訓的人員，視為試用期不合格而預以辭退。
三 入職培訓的相關責任人
由人事部進行一般性的指導，包括介紹組織的概況、各種人事管理及各項規(guī)定、就職規(guī)定、薪酬制度、工作時數(shù)、員工福利、勞資關系、就職合同等。
由新員工的直屬上司執(zhí)行特定性的指導，包括公司的部門功能、新員工的工作職責、工作的地點、安全規(guī)范、績效檢查標準。
四 入職培訓的要求
五、新員工培訓的考核和激勵措施
新員工培訓結(jié)束后，要參加由人事部和所屬部門組織的考核?？己顺煽?yōu)樗鶎俨块T的考核成績占60%，人事部的考核成績占40%.只有考核綜合成績達到80分的員工才留用。60至80分的員工可再培訓再考核，兩次后仍達不到要求的，予以辭退。
新員工入職培訓達到A級后，提前結(jié)束試用期，并可直接晉升為一級員工。