1.下列關(guān)于工程項目管理規(guī)劃的敘述錯誤的是()。
A．工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B．在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中同類項目的相關(guān)資料是主要的依據(jù)
C．工程項目管理實施規(guī)劃中風(fēng)險管理計劃的編制應(yīng)針對主要風(fēng)險提出防范措施
D．在工程項目管理規(guī)劃大綱的項目成本管理規(guī)劃中，確定成本目標(biāo)時，不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略
答案：B
【解題要點】 在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，進度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：
工程項目管理規(guī)劃是作為指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。
在工程項目管理規(guī)劃大綱的項目成本管理規(guī)劃中，包括：
①組織應(yīng)提出編制成本計劃的總體原則；
②成本目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)留有一定的余地，并有一定的浮動區(qū)問；
③成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映工程范圍、特點、性質(zhì)；招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任；工程的現(xiàn)場條件；對施工工程的實施方案；
④確定成本目標(biāo)時，不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略。
工程項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)包括：
①項目管理實施規(guī)劃大綱；
②項目條件和環(huán)境分析資料；
③工程合同及相關(guān)文件；
④同類項目的相關(guān)資料。
其中：①是最主要的；其次是④。
工程項目管理實施規(guī)劃中風(fēng)險管理計劃的編制包括以下內(nèi)容：
①列出項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素清單，包括：由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險；由于項目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動風(fēng)險；由施工項目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險等；
②對風(fēng)險出現(xiàn)的可能性(概率)以及如果出現(xiàn)將會造成的損失作出估計；
③對各種風(fēng)險作出確認(rèn)，根據(jù)風(fēng)險量列出風(fēng)險管理的重點，或按照風(fēng)險對目標(biāo)的影響確定風(fēng)險管理的重點；
④對主要風(fēng)險提出防范措施；⑤落實風(fēng)險管理責(zé)任人。
2.下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是()。
A．計劃文件
B．水、電供應(yīng)條件
C．工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料
D．招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書
答案：B
【解題要點】施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)：
①與工程建設(shè)相關(guān)的國家法律、地方法規(guī)和文件；
②國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章。有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；
③計劃文件
④招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書；
⑤經(jīng)過審查的工程設(shè)計文件；
⑥工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料；
⑦施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況、技術(shù)水平，企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度等
3.在下列敘述中，()屬于對發(fā)包方編制項目管理實施規(guī)劃的要求。
A．必須編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
B．主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項目管理行為
C．符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具
D．項目管理實施規(guī)劃必須滿足自身的項目管理規(guī)劃大綱的要求
E．以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導(dǎo)全過程項目管理的成功為目的
答案：A，B，E
【解題要點】對發(fā)包方編制項目管理實施規(guī)劃的要求：
①以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導(dǎo)全過程項目管理的成功為目的；
②主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項目管理行為；
③應(yīng)能對各相關(guān)的項目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用；
④發(fā)包方必須編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。
對承包方編制項目管理實施規(guī)劃的要求：
①符合顧客的要求；
②編制的過程中必須全面研究項目的招標(biāo)文件和合同文件；
③項目管理實施規(guī)劃必須滿足自身的項目管理規(guī)劃大綱的要求；
④符合國家(和地方)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
⑤符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具；
⑥編制人員必須樹立科學(xué)發(fā)展觀，以相應(yīng)的科學(xué)理論和科學(xué)方法作為指導(dǎo)，并通過科學(xué)論證及決策后進行編制；
⑦用系統(tǒng)觀點編制項目管理規(guī)劃，采用系統(tǒng)的方法，以取得系統(tǒng)的、全面的理性效果。
3.下列關(guān)于工程項目管理規(guī)劃大綱的敘述正確的是()。
A．依據(jù)可行性研究報告進行編制
B．作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)
C．不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)完全相同
D．項目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo)，都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求
E．由相關(guān)單位組成工作小組進行編制，吸收擬委派的項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人參加
答案：A、B、D、E
【解題要點】工程項目管理規(guī)劃大綱的作用：
①對項目管理的全過程進行規(guī)劃，為全過程的項目管理提出方向和綱領(lǐng)；
②作為承攬業(yè)務(wù)、編制投標(biāo)文件的依據(jù)；
③作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)；
④作為編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)；
⑤發(fā)包方的建設(shè)工程項目管理規(guī)劃還對各相關(guān)單位的項目管理和項目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用。
工程項目管理規(guī)劃大綱的編制要求：
①由相關(guān)單位組成工作小組進行編制，吸收擬委派的項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人參加；②項目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo)，都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求；
③各種技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于本單位的經(jīng)營管理水平和實際能力，可靠、可行、有效；
④較好地掌握項目管理規(guī)劃大綱的詳略程度，應(yīng)對施工項目管理實施規(guī)劃起指導(dǎo)綱領(lǐng)的作用。
項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括：
①可行性研究報告；
②設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與相關(guān)規(guī)定；
③招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件；
④相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
注：①不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同；
②招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)期間的解釋是除了建設(shè)單位外其他單位編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)；
③項目管理規(guī)劃大綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營方針和策略．
4.在工程項目管理規(guī)劃大綱的編制中，下列()屬于項目收尾管理規(guī)劃的內(nèi)容。
A．工作成果驗收和移交
B．項目審計
C．售后服務(wù)
D．費用的決算和結(jié)算
E．進行風(fēng)險控制
答案：A、B、C，D
【解題要點】在工程項目管理規(guī)劃大綱的編制中，項目收尾管理的內(nèi)容包括：工程收尾、管理收尾、行政收尾。即：工作成果驗收和移交，費用的決算和結(jié)算，合同終結(jié)，項目審計，售后服務(wù)，項目組織解體和項目經(jīng)理解職，文檔歸檔和項目管理總結(jié)等。
5.在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，下列屬于項目現(xiàn)場平面布置圖內(nèi)容的是()。
A．現(xiàn)存的永久性建筑
B．?dāng)M建的永久性建筑
C．?dāng)嚢枵?BR> D．垂直運輸機械
E．水電管網(wǎng)
答案：B、C，D，E
【解題要點】在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，按施工總平面圖和單位施工平面圖設(shè)計和布置的常規(guī)要求進行編制，須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容如下：
①在現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)存的永久性建筑；
②擬建的永久性建筑；
③永久性道路和臨時道路；
④垂直運輸機械；
⑤臨時設(shè)施，包括辦公室、倉庫、配電房、宿舍、堆放點、攪拌站等；
⑥水電管網(wǎng)；
⑦平面布置圖說明。
A．工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B．在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中同類項目的相關(guān)資料是主要的依據(jù)
C．工程項目管理實施規(guī)劃中風(fēng)險管理計劃的編制應(yīng)針對主要風(fēng)險提出防范措施
D．在工程項目管理規(guī)劃大綱的項目成本管理規(guī)劃中，確定成本目標(biāo)時，不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略
答案：B
【解題要點】 在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，進度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：
工程項目管理規(guī)劃是作為指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。
在工程項目管理規(guī)劃大綱的項目成本管理規(guī)劃中，包括：
①組織應(yīng)提出編制成本計劃的總體原則；
②成本目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)留有一定的余地，并有一定的浮動區(qū)問；
③成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映工程范圍、特點、性質(zhì)；招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任；工程的現(xiàn)場條件；對施工工程的實施方案；
④確定成本目標(biāo)時，不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略。
工程項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)包括：
①項目管理實施規(guī)劃大綱；
②項目條件和環(huán)境分析資料；
③工程合同及相關(guān)文件；
④同類項目的相關(guān)資料。
其中：①是最主要的；其次是④。
工程項目管理實施規(guī)劃中風(fēng)險管理計劃的編制包括以下內(nèi)容：
①列出項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素清單，包括：由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險；由于項目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動風(fēng)險；由施工項目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險等；
②對風(fēng)險出現(xiàn)的可能性(概率)以及如果出現(xiàn)將會造成的損失作出估計；
③對各種風(fēng)險作出確認(rèn)，根據(jù)風(fēng)險量列出風(fēng)險管理的重點，或按照風(fēng)險對目標(biāo)的影響確定風(fēng)險管理的重點；
④對主要風(fēng)險提出防范措施；⑤落實風(fēng)險管理責(zé)任人。
2.下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是()。
A．計劃文件
B．水、電供應(yīng)條件
C．工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料
D．招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書
答案：B
【解題要點】施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)：
①與工程建設(shè)相關(guān)的國家法律、地方法規(guī)和文件；
②國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章。有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；
③計劃文件
④招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書；
⑤經(jīng)過審查的工程設(shè)計文件；
⑥工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料；
⑦施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況、技術(shù)水平，企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度等
3.在下列敘述中，()屬于對發(fā)包方編制項目管理實施規(guī)劃的要求。
A．必須編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
B．主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項目管理行為
C．符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具
D．項目管理實施規(guī)劃必須滿足自身的項目管理規(guī)劃大綱的要求
E．以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導(dǎo)全過程項目管理的成功為目的
答案：A，B，E
【解題要點】對發(fā)包方編制項目管理實施規(guī)劃的要求：
①以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導(dǎo)全過程項目管理的成功為目的；
②主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項目管理行為；
③應(yīng)能對各相關(guān)的項目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用；
④發(fā)包方必須編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。
對承包方編制項目管理實施規(guī)劃的要求：
①符合顧客的要求；
②編制的過程中必須全面研究項目的招標(biāo)文件和合同文件；
③項目管理實施規(guī)劃必須滿足自身的項目管理規(guī)劃大綱的要求；
④符合國家(和地方)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
⑤符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具；
⑥編制人員必須樹立科學(xué)發(fā)展觀，以相應(yīng)的科學(xué)理論和科學(xué)方法作為指導(dǎo)，并通過科學(xué)論證及決策后進行編制；
⑦用系統(tǒng)觀點編制項目管理規(guī)劃，采用系統(tǒng)的方法，以取得系統(tǒng)的、全面的理性效果。
3.下列關(guān)于工程項目管理規(guī)劃大綱的敘述正確的是()。
A．依據(jù)可行性研究報告進行編制
B．作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)
C．不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)完全相同
D．項目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo)，都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求
E．由相關(guān)單位組成工作小組進行編制，吸收擬委派的項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人參加
答案：A、B、D、E
【解題要點】工程項目管理規(guī)劃大綱的作用：
①對項目管理的全過程進行規(guī)劃，為全過程的項目管理提出方向和綱領(lǐng)；
②作為承攬業(yè)務(wù)、編制投標(biāo)文件的依據(jù)；
③作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)；
④作為編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)；
⑤發(fā)包方的建設(shè)工程項目管理規(guī)劃還對各相關(guān)單位的項目管理和項目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用。
工程項目管理規(guī)劃大綱的編制要求：
①由相關(guān)單位組成工作小組進行編制，吸收擬委派的項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人參加；②項目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo)，都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求；
③各種技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于本單位的經(jīng)營管理水平和實際能力，可靠、可行、有效；
④較好地掌握項目管理規(guī)劃大綱的詳略程度，應(yīng)對施工項目管理實施規(guī)劃起指導(dǎo)綱領(lǐng)的作用。
項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括：
①可行性研究報告；
②設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與相關(guān)規(guī)定；
③招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件；
④相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
注：①不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同；
②招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)期間的解釋是除了建設(shè)單位外其他單位編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)；
③項目管理規(guī)劃大綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營方針和策略．
4.在工程項目管理規(guī)劃大綱的編制中，下列()屬于項目收尾管理規(guī)劃的內(nèi)容。
A．工作成果驗收和移交
B．項目審計
C．售后服務(wù)
D．費用的決算和結(jié)算
E．進行風(fēng)險控制
答案：A、B、C，D
【解題要點】在工程項目管理規(guī)劃大綱的編制中，項目收尾管理的內(nèi)容包括：工程收尾、管理收尾、行政收尾。即：工作成果驗收和移交，費用的決算和結(jié)算，合同終結(jié)，項目審計，售后服務(wù)，項目組織解體和項目經(jīng)理解職，文檔歸檔和項目管理總結(jié)等。
5.在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，下列屬于項目現(xiàn)場平面布置圖內(nèi)容的是()。
A．現(xiàn)存的永久性建筑
B．?dāng)M建的永久性建筑
C．?dāng)嚢枵?BR> D．垂直運輸機械
E．水電管網(wǎng)
答案：B、C，D，E
【解題要點】在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，按施工總平面圖和單位施工平面圖設(shè)計和布置的常規(guī)要求進行編制，須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容如下：
①在現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)存的永久性建筑；
②擬建的永久性建筑；
③永久性道路和臨時道路；
④垂直運輸機械；
⑤臨時設(shè)施，包括辦公室、倉庫、配電房、宿舍、堆放點、攪拌站等；
⑥水電管網(wǎng)；
⑦平面布置圖說明。