1.在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，()要求的目標(biāo)是必須實現(xiàn)的。
A．合同
B．質(zhì)量
C．成本
D．進(jìn)度
答案：A
【解題要點】在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，通常包括兩個部分：
①合同要求的目標(biāo)(是必須實現(xiàn)的)；②企業(yè)對項目的要求(應(yīng)明確質(zhì)量、成本、進(jìn)度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo)，并進(jìn)行可能的目標(biāo)分解)。
2.在編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)中，最主要的是()。
A．項目管理實施規(guī)劃大綱
B．項目條件和環(huán)境分析資料
C．工程合同及相關(guān)文件
D．同類項目的相關(guān)資料
答案：
【解題要點】編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)有四項，包括：
①項目管理實施規(guī)劃大綱；②項目條件和環(huán)境分析資料；③工程合同及相關(guān)文件；④同類項目的相關(guān)資料。其中：①是最主要的；其次是④。
3.在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，進(jìn)度計劃應(yīng)采用()形式。
A．橫道圖
B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D．雙代號時椽兩終圖
答案：A
【解題要點】在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，進(jìn)度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：
①包括進(jìn)度的管理體系、管理依據(jù)、管理程序、管理計劃、管理實施和控制、管理協(xié)調(diào)等內(nèi)客的規(guī)劃；②說明招標(biāo)文件總工期目標(biāo)，及分解，主要是里程碑事件及主要工程活動的進(jìn)度計劃安排，施工進(jìn)度計劃表，保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同措施；③在制定總進(jìn)度計劃時，應(yīng)參考已完成的當(dāng)?shù)赝惞こ痰膶嶋H進(jìn)度狀況；④進(jìn)度計劃應(yīng)采用橫道圖的形式，并說明主要的里程碑事件。
4.在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，成本計劃是在()的基礎(chǔ)上，確定成本核算體系，為項目經(jīng)理部實施項目管理目標(biāo)責(zé)任書提出實施方案和方向。
A．成本控制措施
B．成本控制方法
C．項目目標(biāo)規(guī)劃
D．降低成本的數(shù)量
答案：C
【解題要點】在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，成本計劃是在項目目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合進(jìn)度計劃、成本管理措施、市場信息、組織的成本戰(zhàn)略和策略，具體確定主要費用項目的成本數(shù)量以及降低成本的數(shù)量，確定成本控制措施與方法，確定成本核算體系，為項目經(jīng)理部實施項目管理目標(biāo)責(zé)任書提出實施方案和方向。
5.在工程項目管理實施規(guī)劃的風(fēng)險管理計劃編制中，下列不屬于項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素清單內(nèi)容的是()。
A．由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險
B．由施工項目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險
C．由于項目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動風(fēng)險
D．由于項目工作結(jié)構(gòu)合并獲得的工程活動風(fēng)險
答案：D
【解題要點】在工程項目管理實施規(guī)劃的風(fēng)險管理計劃編制中，所列出項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素清單。包括：由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險；由于項目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動風(fēng)險；由施工項目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險等。
A．合同
B．質(zhì)量
C．成本
D．進(jìn)度
答案：A
【解題要點】在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，通常包括兩個部分：
①合同要求的目標(biāo)(是必須實現(xiàn)的)；②企業(yè)對項目的要求(應(yīng)明確質(zhì)量、成本、進(jìn)度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo)，并進(jìn)行可能的目標(biāo)分解)。
2.在編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)中，最主要的是()。
A．項目管理實施規(guī)劃大綱
B．項目條件和環(huán)境分析資料
C．工程合同及相關(guān)文件
D．同類項目的相關(guān)資料
答案：
【解題要點】編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)有四項，包括：
①項目管理實施規(guī)劃大綱；②項目條件和環(huán)境分析資料；③工程合同及相關(guān)文件；④同類項目的相關(guān)資料。其中：①是最主要的；其次是④。
3.在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，進(jìn)度計劃應(yīng)采用()形式。
A．橫道圖
B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D．雙代號時椽兩終圖
答案：A
【解題要點】在編制工程項目管理規(guī)劃大綱時，進(jìn)度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：
①包括進(jìn)度的管理體系、管理依據(jù)、管理程序、管理計劃、管理實施和控制、管理協(xié)調(diào)等內(nèi)客的規(guī)劃；②說明招標(biāo)文件總工期目標(biāo)，及分解，主要是里程碑事件及主要工程活動的進(jìn)度計劃安排，施工進(jìn)度計劃表，保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同措施；③在制定總進(jìn)度計劃時，應(yīng)參考已完成的當(dāng)?shù)赝惞こ痰膶嶋H進(jìn)度狀況；④進(jìn)度計劃應(yīng)采用橫道圖的形式，并說明主要的里程碑事件。
4.在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，成本計劃是在()的基礎(chǔ)上，確定成本核算體系，為項目經(jīng)理部實施項目管理目標(biāo)責(zé)任書提出實施方案和方向。
A．成本控制措施
B．成本控制方法
C．項目目標(biāo)規(guī)劃
D．降低成本的數(shù)量
答案：C
【解題要點】在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，成本計劃是在項目目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合進(jìn)度計劃、成本管理措施、市場信息、組織的成本戰(zhàn)略和策略，具體確定主要費用項目的成本數(shù)量以及降低成本的數(shù)量，確定成本控制措施與方法，確定成本核算體系，為項目經(jīng)理部實施項目管理目標(biāo)責(zé)任書提出實施方案和方向。
5.在工程項目管理實施規(guī)劃的風(fēng)險管理計劃編制中，下列不屬于項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素清單內(nèi)容的是()。
A．由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險
B．由施工項目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險
C．由于項目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動風(fēng)險
D．由于項目工作結(jié)構(gòu)合并獲得的工程活動風(fēng)險
答案：D
【解題要點】在工程項目管理實施規(guī)劃的風(fēng)險管理計劃編制中，所列出項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素清單。包括：由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險；由于項目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動風(fēng)險；由施工項目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險等。