1.．氣動夯管錘鋪管施工的特點是()。
A．適于在巖層中鋪管
B．適于在土層中鋪管
C．適于在含卵石的土層中鋪管
D．鋪管方向不好掌握
E．對地表無隆起或沉降
答案：B、C、E
【解題要點】氣動夯管錘鋪是以壓縮空氣為動力。沖擊夯管錘夯擊鋼管進入地層，除巖石地層外適用于任何地層，包括各類土層和夾石土層。因沖擊力可擊碎前進中遇到的大于管徑的卵礫石。夯錘將鋼管夯入土層中前端土不斷進入管內(nèi)，對地表不擠壓無隆起。由于對遇到的障礙物可擊碎穿越，所以可保證目標的準確性。
2.．()管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。
A．大型的項目
B．中型的項目
C．發(fā)包人的項目
D．承包人的項目
答案：D
【解題要點】大中型項目應單獨編制項目管理實施規(guī)劃；承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。
3.在項目管理規(guī)劃大綱的編制中，招標文件及發(fā)包人對招標期間的解釋不是()編制的依據(jù)。
A．建設(shè)單位
B．建設(shè)單位
C．建設(shè)單位
D．建設(shè)單位
答案：A
【解題要點】項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括：
①可行性研究報告；②設(shè)計文件、標準、規(guī)范與相關(guān)規(guī)定；③招標文件及有關(guān)合同文件；④相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
注：①不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同；
②招標文件及發(fā)包人對招標期間的解釋是除了建設(shè)單位外其他單位編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)；
③項目管理規(guī)劃大綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營方針和策略。
4.項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。
A．項目經(jīng)理
B．設(shè)計單位
C．組織的管理層
D．組織委托的項目管理單位
答案：A
【解題要點】項目管理規(guī)劃大綱由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制；項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。
5.項目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括：①明確項目目標；②分析項目環(huán)境的條件；③收集項目的有關(guān)資料和信息；④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責；⑤明確項目管理內(nèi)容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦匯總整理，報送審批。其中()是關(guān)鍵程序。
A．明確項目目標
B．確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責
C．明確項目管理內(nèi)容
D．編制項目目標計劃和資源計劃
答案：D
【解題要點】項目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括：①明確項目目標；②分析項目環(huán)境的條件；③收集項目的有關(guān)資料和信息；④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責；⑤明確項目管理內(nèi)容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦匯總整理，報送審批。其中：⑥是關(guān)鍵程序；①～⑤是為⑥服務(wù)的；⑦是例行管理手續(xù)。
A．適于在巖層中鋪管
B．適于在土層中鋪管
C．適于在含卵石的土層中鋪管
D．鋪管方向不好掌握
E．對地表無隆起或沉降
答案：B、C、E
【解題要點】氣動夯管錘鋪是以壓縮空氣為動力。沖擊夯管錘夯擊鋼管進入地層，除巖石地層外適用于任何地層，包括各類土層和夾石土層。因沖擊力可擊碎前進中遇到的大于管徑的卵礫石。夯錘將鋼管夯入土層中前端土不斷進入管內(nèi)，對地表不擠壓無隆起。由于對遇到的障礙物可擊碎穿越，所以可保證目標的準確性。
2.．()管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。
A．大型的項目
B．中型的項目
C．發(fā)包人的項目
D．承包人的項目
答案：D
【解題要點】大中型項目應單獨編制項目管理實施規(guī)劃；承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。
3.在項目管理規(guī)劃大綱的編制中，招標文件及發(fā)包人對招標期間的解釋不是()編制的依據(jù)。
A．建設(shè)單位
B．建設(shè)單位
C．建設(shè)單位
D．建設(shè)單位
答案：A
【解題要點】項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括：
①可行性研究報告；②設(shè)計文件、標準、規(guī)范與相關(guān)規(guī)定；③招標文件及有關(guān)合同文件；④相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
注：①不同的工程項目參與方編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同；
②招標文件及發(fā)包人對招標期間的解釋是除了建設(shè)單位外其他單位編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)；
③項目管理規(guī)劃大綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營方針和策略。
4.項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。
A．項目經(jīng)理
B．設(shè)計單位
C．組織的管理層
D．組織委托的項目管理單位
答案：A
【解題要點】項目管理規(guī)劃大綱由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制；項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。
5.項目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括：①明確項目目標；②分析項目環(huán)境的條件；③收集項目的有關(guān)資料和信息；④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責；⑤明確項目管理內(nèi)容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦匯總整理，報送審批。其中()是關(guān)鍵程序。
A．明確項目目標
B．確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責
C．明確項目管理內(nèi)容
D．編制項目目標計劃和資源計劃
答案：D
【解題要點】項目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括：①明確項目目標；②分析項目環(huán)境的條件；③收集項目的有關(guān)資料和信息；④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責；⑤明確項目管理內(nèi)容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦匯總整理，報送審批。其中：⑥是關(guān)鍵程序；①～⑤是為⑥服務(wù)的；⑦是例行管理手續(xù)。