一、港口企業(yè)生產(chǎn)特點
(一)港口生產(chǎn)的轉移性
(二)港口生產(chǎn)過程的高度連續(xù)性和比例性
(三) 港口生產(chǎn)的多樣性和復雜性
港口的服務對象不僅有貨物，還有各種類型的船舶和其他運輸工具。
(四)港口生產(chǎn)的不平衡性
二、港口企業(yè)生產(chǎn)過程
港口的生產(chǎn)過程是由一個或一個以上的操作過程所組成。由于運輸組織、運輸工具的銜接等因素，貨物經(jīng)過港口有兩種方式：直接方式；間接方式
(一) 港口生產(chǎn)過程的組成
港口企業(yè)的生產(chǎn)過程包括：生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務過程四個方面。
1、生產(chǎn)準備過程---是指基本生產(chǎn)活動之前所進行的全部技術準備和組織準備工作。
2、基本生產(chǎn)過程---就是貨物在港的裝卸過程，又稱貨物的換裝過程，是指貨物從進港到離港所進行的全部作業(yè)的綜合。
3、輔助生產(chǎn)過程----是保證基本生產(chǎn)過程正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。
4、生產(chǎn)服務過程----是為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務的各項活動。
例題：在港口企業(yè)的生產(chǎn)活動中，屬于輸助生產(chǎn)過程的活動是（ ）。（05年真題）
A.確定裝卸地點
B.港內(nèi)運輸
C.裝卸機械的維修
D.貨物鑒定及檢驗
答案：C
(二)港口生產(chǎn)過程組織的任務
1、保證港口暢通，加速車、船、貨的周轉。
2、保證按期、按時、安全優(yōu)質(zhì)地完成車、船裝卸任務。
3、充分合理運用港口的能力和一切技術手段完成生產(chǎn)任務，并使勞動消耗降到低，這是生產(chǎn)過程組織的重要任務。
4、保證與港口生產(chǎn)過程有密切關系的其他部門(鐵路、航運、外貿(mào)、貨主等)之間的組織配合與協(xié)調(diào)。
(三)港口生產(chǎn)過程組織的基本原則
1、保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性經(jīng)濟師培訓
(1) 港口生產(chǎn)過程的組織是以運輸工具為對象的。
(2)每條作業(yè)線由若干個作業(yè)工序按照一定要求和程序組成。
(3)港口生產(chǎn)過程的連續(xù)性還表現(xiàn)在幾個階段之間的作業(yè)平衡。
2、保證生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性。
3、保證生產(chǎn)過程在時間和空間上的均衡性。
4、保證生產(chǎn)過程的經(jīng)濟性。
三、單船作業(yè)計劃
(一)單船作業(yè)計劃的作用。
單船作業(yè)是港口生產(chǎn)的基本單元，是港口裝卸生產(chǎn)作業(yè)的基礎，因而單船作業(yè)計劃是港口裝卸生產(chǎn)計劃的基礎。
船舶從進港至離港的全部作業(yè)包括：聯(lián)檢、進港、裝卸作業(yè)、技術作業(yè)、輔助作業(yè)、離港等項內(nèi)容。
(二)編制單船作業(yè)計劃的主要依據(jù)
1、船舶預計到港時間
2、船舶積載圖和配載圖
3、船舶的性能資料
4、船舶對輔助作業(yè)的要求
5、水文、氣象資料
6、各類定額資料
(三)單船作業(yè)計劃的主要內(nèi)容
四、船舶裝卸作業(yè)組織
船舶裝卸作業(yè)組織可分為大宗貨與件雜貨兩類。
大宗貨物裝卸時，由于貨種單一，操作工藝變化不大，裝卸機械化水平比較高，所以，組織裝卸作業(yè)比較容易。
件雜貨船舶裝卸作業(yè)組織則不大相同。
(一) 船舶裝卸作業(yè)組織的任務
一條船舶的裝卸作業(yè)是由若干條裝作業(yè)線組成的。一條裝卸作業(yè)線又由若干個作業(yè)工序組成。
(二)船舶裝卸作業(yè)組織應注意事項
1、作業(yè)前的準備工作
2、作業(yè)過程中應注意的問題
(1)密切注意重點艙裝卸進度，采取措施，縮短裝卸時間。
(2)嚴密監(jiān)督主導環(huán)節(jié)裝卸機械的運行
(3)盡量減少作業(yè)中斷時間
(4)盡量減少作業(yè)環(huán)節(jié)
五、船舶快速裝卸作業(yè)組織原理
在一定的設備、勞力、裝卸機械、庫場和泊位能力的條件下，通過科學合理的組織船舶裝卸作業(yè)，就可以充分發(fā)揮港口設備能力和勞動力的效能，并在盡可能短的時間內(nèi)完成船舶裝卸任務。這是組織船舶快速作業(yè)的基本思想。
(一) 合理安排船舶作業(yè)順序的原理
作業(yè)順序的安排，是任何企業(yè)生產(chǎn)過程時間組織的重要內(nèi)容。
當船舶載重量利用率相等時，應先裝卸效率高的船舶；而當裝卸效率相等時，應先裝卸載重量利用率低的船舶。
(二) 集中力量組織裝卸作業(yè)原理
在港口裝卸作業(yè)中，要完成既定的生產(chǎn)任務，有兩種組織船舶裝卸作業(yè)的方法：一種是集中港口設備和人力去裝卸一艘船或少數(shù)幾艘船；另一種是用同等有限的設備和人力同時去裝卸所有的或者大多數(shù)的船舶。
(三) 船舶裝卸作業(yè)平衡原理
船舶裝卸作業(yè)的平衡是指各艙口裝卸延續(xù)時間的平衡。在進行作業(yè)組織時，應力求各艙在大致相同的時間內(nèi)完成裝卸，或者使重點艙的裝卸作業(yè)時間縮短，這是作業(yè)平衡的主要內(nèi)容。
全船的裝卸結束時間取決于重點艙的裝卸作業(yè)時間。
下面具體研究一下利用門機平衡各艙裝卸作業(yè)時間的方法。
當船舶裝卸以船吊為主。輔以門機時，作業(yè)時間主要取決于門機在各艙的作業(yè)時間。其計算步驟如下：
(一)港口生產(chǎn)的轉移性
(二)港口生產(chǎn)過程的高度連續(xù)性和比例性
(三) 港口生產(chǎn)的多樣性和復雜性
港口的服務對象不僅有貨物，還有各種類型的船舶和其他運輸工具。
(四)港口生產(chǎn)的不平衡性
二、港口企業(yè)生產(chǎn)過程
港口的生產(chǎn)過程是由一個或一個以上的操作過程所組成。由于運輸組織、運輸工具的銜接等因素，貨物經(jīng)過港口有兩種方式：直接方式；間接方式
(一) 港口生產(chǎn)過程的組成
港口企業(yè)的生產(chǎn)過程包括：生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務過程四個方面。
1、生產(chǎn)準備過程---是指基本生產(chǎn)活動之前所進行的全部技術準備和組織準備工作。
2、基本生產(chǎn)過程---就是貨物在港的裝卸過程，又稱貨物的換裝過程，是指貨物從進港到離港所進行的全部作業(yè)的綜合。
3、輔助生產(chǎn)過程----是保證基本生產(chǎn)過程正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。
4、生產(chǎn)服務過程----是為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務的各項活動。
例題：在港口企業(yè)的生產(chǎn)活動中，屬于輸助生產(chǎn)過程的活動是（ ）。（05年真題）
A.確定裝卸地點
B.港內(nèi)運輸
C.裝卸機械的維修
D.貨物鑒定及檢驗
答案：C
(二)港口生產(chǎn)過程組織的任務
1、保證港口暢通，加速車、船、貨的周轉。
2、保證按期、按時、安全優(yōu)質(zhì)地完成車、船裝卸任務。
3、充分合理運用港口的能力和一切技術手段完成生產(chǎn)任務，并使勞動消耗降到低，這是生產(chǎn)過程組織的重要任務。
4、保證與港口生產(chǎn)過程有密切關系的其他部門(鐵路、航運、外貿(mào)、貨主等)之間的組織配合與協(xié)調(diào)。
(三)港口生產(chǎn)過程組織的基本原則
1、保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性經(jīng)濟師培訓
(1) 港口生產(chǎn)過程的組織是以運輸工具為對象的。
(2)每條作業(yè)線由若干個作業(yè)工序按照一定要求和程序組成。
(3)港口生產(chǎn)過程的連續(xù)性還表現(xiàn)在幾個階段之間的作業(yè)平衡。
2、保證生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性。
3、保證生產(chǎn)過程在時間和空間上的均衡性。
4、保證生產(chǎn)過程的經(jīng)濟性。
三、單船作業(yè)計劃
(一)單船作業(yè)計劃的作用。
單船作業(yè)是港口生產(chǎn)的基本單元，是港口裝卸生產(chǎn)作業(yè)的基礎，因而單船作業(yè)計劃是港口裝卸生產(chǎn)計劃的基礎。
船舶從進港至離港的全部作業(yè)包括：聯(lián)檢、進港、裝卸作業(yè)、技術作業(yè)、輔助作業(yè)、離港等項內(nèi)容。
(二)編制單船作業(yè)計劃的主要依據(jù)
1、船舶預計到港時間
2、船舶積載圖和配載圖
3、船舶的性能資料
4、船舶對輔助作業(yè)的要求
5、水文、氣象資料
6、各類定額資料
(三)單船作業(yè)計劃的主要內(nèi)容
四、船舶裝卸作業(yè)組織
船舶裝卸作業(yè)組織可分為大宗貨與件雜貨兩類。
大宗貨物裝卸時，由于貨種單一，操作工藝變化不大，裝卸機械化水平比較高，所以，組織裝卸作業(yè)比較容易。
件雜貨船舶裝卸作業(yè)組織則不大相同。
(一) 船舶裝卸作業(yè)組織的任務
一條船舶的裝卸作業(yè)是由若干條裝作業(yè)線組成的。一條裝卸作業(yè)線又由若干個作業(yè)工序組成。
(二)船舶裝卸作業(yè)組織應注意事項
1、作業(yè)前的準備工作
2、作業(yè)過程中應注意的問題
(1)密切注意重點艙裝卸進度，采取措施，縮短裝卸時間。
(2)嚴密監(jiān)督主導環(huán)節(jié)裝卸機械的運行
(3)盡量減少作業(yè)中斷時間
(4)盡量減少作業(yè)環(huán)節(jié)
五、船舶快速裝卸作業(yè)組織原理
在一定的設備、勞力、裝卸機械、庫場和泊位能力的條件下，通過科學合理的組織船舶裝卸作業(yè)，就可以充分發(fā)揮港口設備能力和勞動力的效能，并在盡可能短的時間內(nèi)完成船舶裝卸任務。這是組織船舶快速作業(yè)的基本思想。
(一) 合理安排船舶作業(yè)順序的原理
作業(yè)順序的安排，是任何企業(yè)生產(chǎn)過程時間組織的重要內(nèi)容。
當船舶載重量利用率相等時，應先裝卸效率高的船舶；而當裝卸效率相等時，應先裝卸載重量利用率低的船舶。
(二) 集中力量組織裝卸作業(yè)原理
在港口裝卸作業(yè)中，要完成既定的生產(chǎn)任務，有兩種組織船舶裝卸作業(yè)的方法：一種是集中港口設備和人力去裝卸一艘船或少數(shù)幾艘船；另一種是用同等有限的設備和人力同時去裝卸所有的或者大多數(shù)的船舶。
(三) 船舶裝卸作業(yè)平衡原理
船舶裝卸作業(yè)的平衡是指各艙口裝卸延續(xù)時間的平衡。在進行作業(yè)組織時，應力求各艙在大致相同的時間內(nèi)完成裝卸，或者使重點艙的裝卸作業(yè)時間縮短，這是作業(yè)平衡的主要內(nèi)容。
全船的裝卸結束時間取決于重點艙的裝卸作業(yè)時間。
下面具體研究一下利用門機平衡各艙裝卸作業(yè)時間的方法。
當船舶裝卸以船吊為主。輔以門機時，作業(yè)時間主要取決于門機在各艙的作業(yè)時間。其計算步驟如下：