尊崇的各位評委、各位同事：
大家好！
感激公司這種“賽馬不相馬”的合作體制，才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常沖動和驕傲.我于一九二年畢業(yè)于__省播送電視大學，大專學歷，二000年七月參與任務，于二00二年入司,先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)參謀，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。
俗話說“文如其人”。同樣，任務就是一個人的人格表現(xiàn)，看一個人所做的任務，就是“如見其人”了，我愿意承受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘**副總監(jiān)總的思緒是：完成董事局下達的任務目標、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思緒、加強施行力、激起員工的斗爭熱情，我將在董事長及相關(guān)指導的大力支撐下，分離原項目部幾代指導的管理經(jīng)歷，率領(lǐng)飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的典范榜樣。這是我的希望，也是我競聘的手段。
回憶本人幾年來的任務，總結(jié)起來有如下幾個特性：一是做事較有耐煩，日常任務繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因而也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代指導的細心調(diào)教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的任務目標都能分心一意地努力，關(guān)于這一點飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我打動,也讓我明白只有平常一點一滴的努力積累才是完成任何目標的獨一辦法；三是做事方案性強，面對繁雜的任務，經(jīng)過幾年來在任務中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)歷，做事不能說是井井有條，方案得當，但也進步辦事效率；四是順應性強，在__任務的幾年來，根據(jù)任務需求我曾先后在幾個崗位上任務過，我都能很快的掌握本崗位任務所必需具有的根本條件，及時調(diào)整本人的思想和行為，使之與任務相順應，成功的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神?？偙O(jiān)是項目部的核心，在任務中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必需具有合作認識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終保持從服從大局出發(fā)，保持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨幼稚的我一定能為總監(jiān)的任務開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對任務的固執(zhí)和熱愛，對待任務的熱情與精神形態(tài)，決議了一個人的任務效率，多年來我不管做任何任務，都保持著優(yōu)良的任務形態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司指導調(diào)到項目部我不斷很沮喪甚至頹廢，我不斷以為項目部任務簡單，缺乏熱情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的大事。如今還有人說項目部就是為公司守內(nèi)地的，是公司的基層任務者，而我卻以為到項目部任務的員工才干真正的表現(xiàn)到__企業(yè)文明的真正內(nèi)涵，群狼文明的本質(zhì)（狼是世界上有施行力、團隊精神及忍耐力的動物），項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶，是一個施行總公司消息傳送與反饋的核心，一個好的項目部起到了溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔佐的作用。所以，做一名好的項目擔任人的副手要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力、施行力更要有耐得住孤單的思想預備。鐘董事常教導我們要做到“不簡單”和“不簡單”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不簡單？就是把大家都以為非常簡單的事情非常認真地去做好它，就是不簡單。做一個優(yōu)良的項目擔任人也許并不需求多高的聰慧與才氣，而更應具有激烈的義務心，熱情與敬業(yè)精神。
項目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：
今年所面臨的次要艱難：2006年對飛山新城項目部而言，艱難比2005年大，經(jīng)過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在__的出名度與佳譽度已有了很大的進步，但由于項目部出售情況的惡化也使得更多的合作對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達7個，且地理地位都很不錯，鄉(xiāng)村配套設(shè)備也較為完全，這也是我們?nèi)缃袼媾R的的艱難，當然也是挑戰(zhàn)。
今年面臨的次要機會點：在艱難越大，搶食者越多的時分實際上也把__從方案經(jīng)濟時期帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟時期，經(jīng)濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切預備和有充分效勞認識的開發(fā)商，市場只屬于強者。雖然說我們目前的鄉(xiāng)村配套設(shè)備與交通仍顯得比較薄弱，加上如今股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才干使用到的資源和效勞理念，愈加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹完全底改變成造血部門。
經(jīng)過這幾年的任務，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的任務和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡本人的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件大事才是成功的鋪墊。假如我競聘上這個崗位，我將集合精神，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點任務：
一、緊緊盤繞董事局下達給項目部的任務目標，與總監(jiān)一同完成它并做好各項具體任務；
二、緊緊盤繞進步任務效率與日清日高的原則，進步任務的合感性、松散性、進步辦事效率；
三、緊緊盤繞重點任務，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成后果三明白；
四、緊緊盤繞變現(xiàn)回款這個核心，激起員工的斗爭熱情和創(chuàng)業(yè)成績感；
五、緊緊盤繞項目部的相關(guān)任務，認真進修，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務學問協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當好總監(jiān)的“輔佐者”；
誠然這次競聘飛山項目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，勇于承受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做的努力的精神來參與競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘演講中都會提到同樣一句話“盡自已的努力認真做好本職任務”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。能夠毫不回避的講，這幾年的任務我沒有做到盡心竭力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過畏縮，面對艱難有過讓步，面對任務有過埋怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的任務中我會努力克制這些弱點，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為任務上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職任務。我希望一年后假如有機會再次走上這個講臺，面對大家我能夠安然的說：對任務我真的竭力了！
謝謝大家！
大家好！
感激公司這種“賽馬不相馬”的合作體制，才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常沖動和驕傲.我于一九二年畢業(yè)于__省播送電視大學，大專學歷，二000年七月參與任務，于二00二年入司,先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)參謀，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。
俗話說“文如其人”。同樣，任務就是一個人的人格表現(xiàn)，看一個人所做的任務，就是“如見其人”了，我愿意承受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘**副總監(jiān)總的思緒是：完成董事局下達的任務目標、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思緒、加強施行力、激起員工的斗爭熱情，我將在董事長及相關(guān)指導的大力支撐下，分離原項目部幾代指導的管理經(jīng)歷，率領(lǐng)飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的典范榜樣。這是我的希望，也是我競聘的手段。
回憶本人幾年來的任務，總結(jié)起來有如下幾個特性：一是做事較有耐煩，日常任務繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因而也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代指導的細心調(diào)教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的任務目標都能分心一意地努力，關(guān)于這一點飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我打動,也讓我明白只有平常一點一滴的努力積累才是完成任何目標的獨一辦法；三是做事方案性強，面對繁雜的任務，經(jīng)過幾年來在任務中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)歷，做事不能說是井井有條，方案得當，但也進步辦事效率；四是順應性強，在__任務的幾年來，根據(jù)任務需求我曾先后在幾個崗位上任務過，我都能很快的掌握本崗位任務所必需具有的根本條件，及時調(diào)整本人的思想和行為，使之與任務相順應，成功的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神?？偙O(jiān)是項目部的核心，在任務中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必需具有合作認識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終保持從服從大局出發(fā)，保持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨幼稚的我一定能為總監(jiān)的任務開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對任務的固執(zhí)和熱愛，對待任務的熱情與精神形態(tài)，決議了一個人的任務效率，多年來我不管做任何任務，都保持著優(yōu)良的任務形態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司指導調(diào)到項目部我不斷很沮喪甚至頹廢，我不斷以為項目部任務簡單，缺乏熱情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的大事。如今還有人說項目部就是為公司守內(nèi)地的，是公司的基層任務者，而我卻以為到項目部任務的員工才干真正的表現(xiàn)到__企業(yè)文明的真正內(nèi)涵，群狼文明的本質(zhì)（狼是世界上有施行力、團隊精神及忍耐力的動物），項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶，是一個施行總公司消息傳送與反饋的核心，一個好的項目部起到了溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔佐的作用。所以，做一名好的項目擔任人的副手要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力、施行力更要有耐得住孤單的思想預備。鐘董事常教導我們要做到“不簡單”和“不簡單”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不簡單？就是把大家都以為非常簡單的事情非常認真地去做好它，就是不簡單。做一個優(yōu)良的項目擔任人也許并不需求多高的聰慧與才氣，而更應具有激烈的義務心，熱情與敬業(yè)精神。
項目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：
今年所面臨的次要艱難：2006年對飛山新城項目部而言，艱難比2005年大，經(jīng)過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在__的出名度與佳譽度已有了很大的進步，但由于項目部出售情況的惡化也使得更多的合作對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達7個，且地理地位都很不錯，鄉(xiāng)村配套設(shè)備也較為完全，這也是我們?nèi)缃袼媾R的的艱難，當然也是挑戰(zhàn)。
今年面臨的次要機會點：在艱難越大，搶食者越多的時分實際上也把__從方案經(jīng)濟時期帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟時期，經(jīng)濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切預備和有充分效勞認識的開發(fā)商，市場只屬于強者。雖然說我們目前的鄉(xiāng)村配套設(shè)備與交通仍顯得比較薄弱，加上如今股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才干使用到的資源和效勞理念，愈加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹完全底改變成造血部門。
經(jīng)過這幾年的任務，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的任務和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡本人的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件大事才是成功的鋪墊。假如我競聘上這個崗位，我將集合精神，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點任務：
一、緊緊盤繞董事局下達給項目部的任務目標，與總監(jiān)一同完成它并做好各項具體任務；
二、緊緊盤繞進步任務效率與日清日高的原則，進步任務的合感性、松散性、進步辦事效率；
三、緊緊盤繞重點任務，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成后果三明白；
四、緊緊盤繞變現(xiàn)回款這個核心，激起員工的斗爭熱情和創(chuàng)業(yè)成績感；
五、緊緊盤繞項目部的相關(guān)任務，認真進修，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務學問協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當好總監(jiān)的“輔佐者”；
誠然這次競聘飛山項目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，勇于承受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做的努力的精神來參與競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘演講中都會提到同樣一句話“盡自已的努力認真做好本職任務”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。能夠毫不回避的講，這幾年的任務我沒有做到盡心竭力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過畏縮，面對艱難有過讓步，面對任務有過埋怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的任務中我會努力克制這些弱點，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為任務上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職任務。我希望一年后假如有機會再次走上這個講臺，面對大家我能夠安然的說：對任務我真的竭力了！
謝謝大家！