尊崇的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業(yè)于中國群眾束縛軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于地方黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)， 從__年開端，不斷從事工程管理任務(wù)至今。
在20多年的任務(wù)理論中，不管在何單位，在何崗位，我不斷兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮進(jìn)修，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，任務(wù)經(jīng)歷不斷豐厚，學(xué)問儲藏不斷增加，屢次獲得"優(yōu)良共產(chǎn)黨員"稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人以為目前能夠更好地為集團(tuán)的發(fā)展效勞，希望有一個進(jìn)一步發(fā)揮才干的理論平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、通曉業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項任務(wù)的管理流程。在任務(wù)中能夠做到識大致、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砣蝿?wù)中的各種成績，任務(wù)認(rèn)真擔(dān)任。唱任務(wù)、辦事情能夠做到思緒明晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成指導(dǎo)交辦的各項任務(wù)任務(wù)。在理論中，重視調(diào)查研究、創(chuàng)新管理辦法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具有一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力 ； 房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必需充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在任務(wù)中，我努力做到：以“效勞、落實、保證、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，精確到位，為進(jìn)步任務(wù)質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部任務(wù)范疇大、面廣、瑣碎任務(wù)多等特性，采取主動效勞、淺笑效勞的方式，使各項效勞的情況有所改善。
三、具有較強的處理成績能力 ；房產(chǎn)事業(yè)部任務(wù)面對各層次、各范疇人員，特別在工程管理、工程報建方面，能在經(jīng)費少、任務(wù)量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解沖突，尋求可行辦法，及時處理成績。
四、有好的任務(wù)作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神 ；多年來，保持?jǐn)[正本人的地位，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格請求本人，做到讓別人做的事首先本人會做，防止由于個人的忽略造成任務(wù)上的喪失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的任務(wù)作風(fēng)，多想任務(wù)，少論得失、老實待人、嚴(yán)于律己。在為人上，襟懷坦蕩，公允正派；在任務(wù)上，敷衍了事，認(rèn)真擔(dān)任。不大公無私、與人爭名奪利。用優(yōu)良的做人主旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾根底。
五、勤思善學(xué)，學(xué)問構(gòu)造合理。我在任務(wù)中，不斷加強進(jìn)修，做到學(xué)以致用，進(jìn)修方向與任務(wù)理論相分離。不斷化劣勢為優(yōu)勢，臨時持續(xù)的進(jìn)修使我不斷更新本身的學(xué)問構(gòu)造，及時理解、掌握新學(xué)問、新動態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時期的發(fā)展相順應(yīng)。
當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識本人優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到本人的不足。由于平常忙于任務(wù)，工夫不太充分，對理論學(xué)問進(jìn)修的還不夠深刻。不過，我有決心在今后的任務(wù)理論中，在指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下，不斷完美自我，開辟進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論進(jìn)修力度，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和政治程度；進(jìn)一步建立創(chuàng)新認(rèn)識，創(chuàng)造性地展開任務(wù)；加強任務(wù)的主動積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展強大的進(jìn)程中與員工單獨進(jìn)步。假如指導(dǎo)和同志們懷疑我，給我這個機會，我將以實際舉動報答大家對我的期望。
假如能夠競聘上，我的任務(wù)設(shè)想如下：
一、員工的任務(wù)熱情、任務(wù)態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。經(jīng)過方方面面的措施，博得員工對集團(tuán)前景的決心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，到達(dá)高低二心、同舟共濟，使員工能夠理解、支撐集團(tuán)的決策，營建優(yōu)良的團(tuán)隊精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠(yuǎn)"的理念。
二、擺正地位，當(dāng)好助手。 積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)消息，進(jìn)行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌統(tǒng)籌，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿意集團(tuán)員工的志愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有勾結(jié)，任務(wù)才干構(gòu)成合力。平常工為難免有沖突，在任務(wù)中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏浚民主渠道。遇事謙虛聽取員工的看法，兼聽則明，偏信則暗，做好指導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營建相互懷疑、相互協(xié)助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的任務(wù)環(huán)境；既有民主，又有高度集合，又有個人心境酣暢的任務(wù)氛圍。
四、以效勞為手段。我始終以為當(dāng)指導(dǎo)就意味著吃苦在先，吃苦在后，不能有任何私心邪念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位考慮，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益成績上，多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)品德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)歷不足、效勞程度不初等諸多的成績，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力進(jìn)步管內(nèi)員工的分析素質(zhì)及能力。
初，我表個態(tài)，假如指導(dǎo)和大家把我推上這個地位，我會愛惜這個機會，認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。存心、用情、用良知唱任務(wù)；反之，競聘不上，我將自始自終地在本人的崗位上盡心、竭力、盡職。不管后果如何，我會始終老實做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業(yè)于中國群眾束縛軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于地方黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)， 從__年開端，不斷從事工程管理任務(wù)至今。
在20多年的任務(wù)理論中，不管在何單位，在何崗位，我不斷兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮進(jìn)修，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，任務(wù)經(jīng)歷不斷豐厚，學(xué)問儲藏不斷增加，屢次獲得"優(yōu)良共產(chǎn)黨員"稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人以為目前能夠更好地為集團(tuán)的發(fā)展效勞，希望有一個進(jìn)一步發(fā)揮才干的理論平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、通曉業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項任務(wù)的管理流程。在任務(wù)中能夠做到識大致、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砣蝿?wù)中的各種成績，任務(wù)認(rèn)真擔(dān)任。唱任務(wù)、辦事情能夠做到思緒明晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成指導(dǎo)交辦的各項任務(wù)任務(wù)。在理論中，重視調(diào)查研究、創(chuàng)新管理辦法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具有一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力 ； 房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必需充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在任務(wù)中，我努力做到：以“效勞、落實、保證、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，精確到位，為進(jìn)步任務(wù)質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部任務(wù)范疇大、面廣、瑣碎任務(wù)多等特性，采取主動效勞、淺笑效勞的方式，使各項效勞的情況有所改善。
三、具有較強的處理成績能力 ；房產(chǎn)事業(yè)部任務(wù)面對各層次、各范疇人員，特別在工程管理、工程報建方面，能在經(jīng)費少、任務(wù)量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解沖突，尋求可行辦法，及時處理成績。
四、有好的任務(wù)作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神 ；多年來，保持?jǐn)[正本人的地位，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格請求本人，做到讓別人做的事首先本人會做，防止由于個人的忽略造成任務(wù)上的喪失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的任務(wù)作風(fēng)，多想任務(wù)，少論得失、老實待人、嚴(yán)于律己。在為人上，襟懷坦蕩，公允正派；在任務(wù)上，敷衍了事，認(rèn)真擔(dān)任。不大公無私、與人爭名奪利。用優(yōu)良的做人主旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾根底。
五、勤思善學(xué)，學(xué)問構(gòu)造合理。我在任務(wù)中，不斷加強進(jìn)修，做到學(xué)以致用，進(jìn)修方向與任務(wù)理論相分離。不斷化劣勢為優(yōu)勢，臨時持續(xù)的進(jìn)修使我不斷更新本身的學(xué)問構(gòu)造，及時理解、掌握新學(xué)問、新動態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時期的發(fā)展相順應(yīng)。
當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識本人優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到本人的不足。由于平常忙于任務(wù)，工夫不太充分，對理論學(xué)問進(jìn)修的還不夠深刻。不過，我有決心在今后的任務(wù)理論中，在指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下，不斷完美自我，開辟進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論進(jìn)修力度，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和政治程度；進(jìn)一步建立創(chuàng)新認(rèn)識，創(chuàng)造性地展開任務(wù)；加強任務(wù)的主動積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展強大的進(jìn)程中與員工單獨進(jìn)步。假如指導(dǎo)和同志們懷疑我，給我這個機會，我將以實際舉動報答大家對我的期望。
假如能夠競聘上，我的任務(wù)設(shè)想如下：
一、員工的任務(wù)熱情、任務(wù)態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。經(jīng)過方方面面的措施，博得員工對集團(tuán)前景的決心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，到達(dá)高低二心、同舟共濟，使員工能夠理解、支撐集團(tuán)的決策，營建優(yōu)良的團(tuán)隊精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠(yuǎn)"的理念。
二、擺正地位，當(dāng)好助手。 積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)消息，進(jìn)行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌統(tǒng)籌，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿意集團(tuán)員工的志愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有勾結(jié)，任務(wù)才干構(gòu)成合力。平常工為難免有沖突，在任務(wù)中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏浚民主渠道。遇事謙虛聽取員工的看法，兼聽則明，偏信則暗，做好指導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營建相互懷疑、相互協(xié)助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的任務(wù)環(huán)境；既有民主，又有高度集合，又有個人心境酣暢的任務(wù)氛圍。
四、以效勞為手段。我始終以為當(dāng)指導(dǎo)就意味著吃苦在先，吃苦在后，不能有任何私心邪念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位考慮，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益成績上，多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)品德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)歷不足、效勞程度不初等諸多的成績，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力進(jìn)步管內(nèi)員工的分析素質(zhì)及能力。
初，我表個態(tài)，假如指導(dǎo)和大家把我推上這個地位，我會愛惜這個機會，認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。存心、用情、用良知唱任務(wù)；反之，競聘不上，我將自始自終地在本人的崗位上盡心、竭力、盡職。不管后果如何，我會始終老實做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！