09年中級工商管理專業(yè)考試真題及答案
一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符題意的）
1.某食品生產企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
參考答案：D
答案解析：“食品生產”企業(yè)進軍“家電業(yè)”，這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。
試題點評：本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢。參見教材P1和P13。
2.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是（?。?。
A.技術開發(fā)
B.采購
C.成品儲運
D.人力資源管理
參考答案：C
答案解析：選項C屬于主體活動，選項ABD都屬于輔助活動。
試題點評：本題考核價值鏈分析法。參見教材P8。
3.在波士頓矩陣分析工具中，代表產品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（?。?。
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
參考答案：A
答案解析：波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產品業(yè)務增長率高、但市場占有率低。
試題點評：本題考核波士頓矩陣分析工具。參見教材P16。
4.企業(yè)通常運用各種現代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行（ ）。
A.質量控制
B.進度控制
C.財務控制
D.工藝控制
參考答案：C
答案解析：運用杜邦分析法，企業(yè)通過設立產品事業(yè)部，并設立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行財務控制。
試題點評：本題考核戰(zhàn)略控制方法中的財務控制。參見教材P21
5.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施（?。┠Ｊ?。
A.指揮型
B.轉化型
C.合作型
D.增長型
參考答案：D
答案解析：在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產生。
試題點評：本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。參見教材P19
6.某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種產品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策，給定值系數α＝0.75，該企業(yè)應選擇的方案為（ ）。 市場狀態(tài)
損益值
方案
暢銷
一般
滯銷
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
參考答案：C
答案解析：
方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5
方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25
Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企業(yè)應選擇的方案Ⅲ。
試題點評：本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。參見教材P32
7.企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用（ ）。
A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風險型決策法
D.離散型決策法
參考答案：B
答案解析：不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下作出的決策。
試題點評：本題考核不確定型決策的含義。參見教材P23和P31
8.工業(yè)革命后，美國歷最早由職業(yè)經理人通過專門管理機構進行管理的行業(yè)是（?。?。
A.海運業(yè)
B.紡織業(yè)
C.鋼鐵業(yè)
D.鐵路業(yè)
參考答案：D
答案解析：美國歷第一家由全部拿薪水的經理人員通過專門的管理機構來管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。
試題點評：本題考核企業(yè)領導體制的發(fā)展。參見教材P42
9.公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為（?。?。
A.法人產權
B.股權
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會
參考答案：B
答案解析：原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為股權。
試題點評：本題考核公司的原始所有權。參見教材P44
10.在現代企業(yè)制度下，決定經理職權的機構是（?。?。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會
參考答案：B
答案解析：董事會決定經理的職權。經理的職權范圍通常是來自董事會的授權。
試題點評：本題考核經理職權。參見教材P46和66
一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符題意的）
1.某食品生產企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（?。?BR> A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
參考答案：D
答案解析：“食品生產”企業(yè)進軍“家電業(yè)”，這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。
試題點評：本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢。參見教材P1和P13。
2.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是（?。?。
A.技術開發(fā)
B.采購
C.成品儲運
D.人力資源管理
參考答案：C
答案解析：選項C屬于主體活動，選項ABD都屬于輔助活動。
試題點評：本題考核價值鏈分析法。參見教材P8。
3.在波士頓矩陣分析工具中，代表產品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（?。?。
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
參考答案：A
答案解析：波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產品業(yè)務增長率高、但市場占有率低。
試題點評：本題考核波士頓矩陣分析工具。參見教材P16。
4.企業(yè)通常運用各種現代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行（ ）。
A.質量控制
B.進度控制
C.財務控制
D.工藝控制
參考答案：C
答案解析：運用杜邦分析法，企業(yè)通過設立產品事業(yè)部，并設立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行財務控制。
試題點評：本題考核戰(zhàn)略控制方法中的財務控制。參見教材P21
5.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施（?。┠Ｊ?。
A.指揮型
B.轉化型
C.合作型
D.增長型
參考答案：D
答案解析：在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產生。
試題點評：本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。參見教材P19
6.某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種產品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策，給定值系數α＝0.75，該企業(yè)應選擇的方案為（ ）。 市場狀態(tài)
損益值
方案
暢銷
一般
滯銷
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
參考答案：C
答案解析：
方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5
方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25
Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企業(yè)應選擇的方案Ⅲ。
試題點評：本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。參見教材P32
7.企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用（ ）。
A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風險型決策法
D.離散型決策法
參考答案：B
答案解析：不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下作出的決策。
試題點評：本題考核不確定型決策的含義。參見教材P23和P31
8.工業(yè)革命后，美國歷最早由職業(yè)經理人通過專門管理機構進行管理的行業(yè)是（?。?。
A.海運業(yè)
B.紡織業(yè)
C.鋼鐵業(yè)
D.鐵路業(yè)
參考答案：D
答案解析：美國歷第一家由全部拿薪水的經理人員通過專門的管理機構來管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。
試題點評：本題考核企業(yè)領導體制的發(fā)展。參見教材P42
9.公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為（?。?。
A.法人產權
B.股權
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會
參考答案：B
答案解析：原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為股權。
試題點評：本題考核公司的原始所有權。參見教材P44
10.在現代企業(yè)制度下，決定經理職權的機構是（?。?。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會
參考答案：B
答案解析：董事會決定經理的職權。經理的職權范圍通常是來自董事會的授權。
試題點評：本題考核經理職權。參見教材P46和66