3. 生產運作系統設施布置
(1) 含義
生產運作系統設施布置：對企業(yè)內各個部分進行安排，包括各種生產車間、庫房、服務部門、公用設施、綠化設施、道路等。根據它們的相互作用，相互之間的聯系、影響，加以科學、合理的布置確定在企業(yè)內的平面、立面位置，并確定運輸路線、運輸方式，以便順利地組織生產活動。
(2) 原則
生產運作系統設施布置原則：
有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益(最基本原則);
有利于加強管理;
有利于保證生產的安全和職工的身心健康。
(3) 布置形式(4種)――掌握
工藝導向布局：將相似的機器設備或功能放在一起的生產布局形式，適合小批量生產，設備人員安排靈活，但要求勞動者技術高，在制品較多。
產品導向布局：也稱裝配線布局，指按產品制造的步驟來安排設備或工作過程。適合大批量生產，優(yōu)點是單位可變成本低，存貨少，勞動力技術要求不高，但投資大、產品不易多變，局部停產影響全局。
混合類型布局：將以上兩種類型布局結合起來。包括一人多機布局、成組技術布局。適合于產品產量較大但不足以上生產線時采用，可減少中間在制品積壓，縮短生產周期。
固定位置布局：適用于產品體積較大、較重、不易搬運時，如造船企業(yè)、飛機制造企業(yè)。
(4) 布置的方法――掌握
物料流向圖法：在按工藝導向布置生產單位時或物料運輸量大時采用;
相關圖布置法：根據企業(yè)各個組成部分之間相互聯系的緊密程度來布置;
從至表法：一種車間布置法，以車間搬運物料量為依據進行車間布置。
此外，還有物料運量比較法等。
(5) 辦公室布置
考慮的因素有：工作人員的工作效率、信息傳遞與交流處理的速度和方便程度等。
(1) 含義
生產運作系統設施布置：對企業(yè)內各個部分進行安排，包括各種生產車間、庫房、服務部門、公用設施、綠化設施、道路等。根據它們的相互作用，相互之間的聯系、影響，加以科學、合理的布置確定在企業(yè)內的平面、立面位置，并確定運輸路線、運輸方式，以便順利地組織生產活動。
(2) 原則
生產運作系統設施布置原則：
有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益(最基本原則);
有利于加強管理;
有利于保證生產的安全和職工的身心健康。
(3) 布置形式(4種)――掌握
工藝導向布局：將相似的機器設備或功能放在一起的生產布局形式，適合小批量生產，設備人員安排靈活，但要求勞動者技術高，在制品較多。
產品導向布局：也稱裝配線布局，指按產品制造的步驟來安排設備或工作過程。適合大批量生產，優(yōu)點是單位可變成本低，存貨少，勞動力技術要求不高，但投資大、產品不易多變，局部停產影響全局。
混合類型布局：將以上兩種類型布局結合起來。包括一人多機布局、成組技術布局。適合于產品產量較大但不足以上生產線時采用，可減少中間在制品積壓，縮短生產周期。
固定位置布局：適用于產品體積較大、較重、不易搬運時，如造船企業(yè)、飛機制造企業(yè)。
(4) 布置的方法――掌握
物料流向圖法：在按工藝導向布置生產單位時或物料運輸量大時采用;
相關圖布置法：根據企業(yè)各個組成部分之間相互聯系的緊密程度來布置;
從至表法：一種車間布置法，以車間搬運物料量為依據進行車間布置。
此外，還有物料運量比較法等。
(5) 辦公室布置
考慮的因素有：工作人員的工作效率、信息傳遞與交流處理的速度和方便程度等。