五、施工進度計劃的編制方法
六、進度計劃圖的優(yōu)化方法
根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進度計劃圖的優(yōu)化方法主要有工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
1．工期優(yōu)化
工期優(yōu)化就是壓縮計算工期，以達(dá)到要求的工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程。
2．費用優(yōu)化
費用優(yōu)化又叫時間-----成本優(yōu)化，它是尋求最低成本時的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。
3．資源優(yōu)化
資源優(yōu)化是指在資源合理使用（均衡、最?。┑臈l件下，使得工期滿足一定的要求。即力求以最小的資源消耗和最短的工期，獲得的經(jīng)濟效果。資源優(yōu)化主要有兩種情況：
(1)資源有限——工期最短。其優(yōu)化的前提條件為：網(wǎng)絡(luò)計劃制訂后，在優(yōu)化過程中各工作的持續(xù)時間不得改變，各工作每天的資源需要量是均衡、合理的，優(yōu)化過程中不予改變；除規(guī)定可以中斷的工作外，其他工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；優(yōu)化過程中網(wǎng)絡(luò)計劃各工作間的邏輯關(guān)系不得改變。
(2)工期固定——資源均衡。此優(yōu)化就是在網(wǎng)絡(luò)計劃總工期固定的前提下，使資源的需要量大體均衡。
六、進度計劃圖的優(yōu)化方法
根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進度計劃圖的優(yōu)化方法主要有工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
1．工期優(yōu)化
工期優(yōu)化就是壓縮計算工期，以達(dá)到要求的工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程。
2．費用優(yōu)化
費用優(yōu)化又叫時間-----成本優(yōu)化，它是尋求最低成本時的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。
3．資源優(yōu)化
資源優(yōu)化是指在資源合理使用（均衡、最?。┑臈l件下，使得工期滿足一定的要求。即力求以最小的資源消耗和最短的工期，獲得的經(jīng)濟效果。資源優(yōu)化主要有兩種情況：
(1)資源有限——工期最短。其優(yōu)化的前提條件為：網(wǎng)絡(luò)計劃制訂后，在優(yōu)化過程中各工作的持續(xù)時間不得改變，各工作每天的資源需要量是均衡、合理的，優(yōu)化過程中不予改變；除規(guī)定可以中斷的工作外，其他工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；優(yōu)化過程中網(wǎng)絡(luò)計劃各工作間的邏輯關(guān)系不得改變。
(2)工期固定——資源均衡。此優(yōu)化就是在網(wǎng)絡(luò)計劃總工期固定的前提下，使資源的需要量大體均衡。