1.調(diào)整關鍵線路的方法
（1）當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。
（2）當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用；當確定要提前完成計劃時，應將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。
2.非關鍵工作時差的調(diào)整方法
非關鍵工作時差的調(diào)整應在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿是施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響。可采用以下幾種調(diào)整方法：
（1）將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動；
（2）延長工作的持續(xù)時間；
（3）縮短工作的持續(xù)時間。
3.增、減工作項目時的調(diào)整方法
增、減工作項目時應符合下列規(guī)定：
（1）不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調(diào)整；
（2）在增減工作后應重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡計劃的影響。當對工期有影響時，應采取調(diào)整措施，以保證計劃工期不變。
4.調(diào)整邏輯關系
邏輯關系的調(diào)整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行。調(diào)整時應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。
5.調(diào)整工作的持續(xù)時間
當發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時間估計有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時，應重新估算其持續(xù)時間，并重新計算時間參數(shù)，盡量使原計劃工期不受影響。
6.調(diào)整資源的投入
當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。
網(wǎng)絡計劃的調(diào)整，可以定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行。
（1）當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。
（2）當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用；當確定要提前完成計劃時，應將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。
2.非關鍵工作時差的調(diào)整方法
非關鍵工作時差的調(diào)整應在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿是施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響。可采用以下幾種調(diào)整方法：
（1）將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動；
（2）延長工作的持續(xù)時間；
（3）縮短工作的持續(xù)時間。
3.增、減工作項目時的調(diào)整方法
增、減工作項目時應符合下列規(guī)定：
（1）不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調(diào)整；
（2）在增減工作后應重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡計劃的影響。當對工期有影響時，應采取調(diào)整措施，以保證計劃工期不變。
4.調(diào)整邏輯關系
邏輯關系的調(diào)整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行。調(diào)整時應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。
5.調(diào)整工作的持續(xù)時間
當發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時間估計有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時，應重新估算其持續(xù)時間，并重新計算時間參數(shù)，盡量使原計劃工期不受影響。
6.調(diào)整資源的投入
當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。
網(wǎng)絡計劃的調(diào)整，可以定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行。