2010年一級建造師市政輔導：項目成本管理基礎工作

市政公用工程施工項目成本管理基礎工作
    成本管理是項目管理的核心內容。
    為做好施工項目的成本管理工作，必須做好基礎工作：
    一、加強成本管理觀念
    二、加強定額和預算管理
    完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。根據國家統(tǒng)一定額、取費標準編制“施工圖預算”；依據企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預算及成本計劃。
    三、完善原始記錄和統(tǒng)計工作
    原始記錄直接記載了施工生產經營情況，是編制成本計劃和定額的依據，是統(tǒng)計和成本管理的基礎。
    四、建立健全責任制度