CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練:外部因素分析

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多項選擇題
    ◎A企業(yè)成立于2004年,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業(yè)擴張的成功,該企業(yè)決定對俄羅斯的經(jīng)營環(huán)境進行全面評估,那么,進行企業(yè)外部因素分析時主要應(yīng)從(?。┻M行分析。
    A.宏觀環(huán)境分析
    B.企業(yè)能力分析
    C.行業(yè)環(huán)境分析
    D.經(jīng)營環(huán)境分析
    ◎甲企業(yè)針對經(jīng)濟危機的影響,決定調(diào)整自身戰(zhàn)略。由于該戰(zhàn)略調(diào)整幅度較大,企業(yè)高層比較擔(dān)心整體企業(yè)環(huán)境是否能夠支撐此次調(diào)整。從管理變革的角度而言,該企業(yè)對企業(yè)變革環(huán)境的診斷包括以下哪些(?。?。
    A.變革的性質(zhì)
    B.變革的范圍
    C.變革管理的風(fēng)格
    D.自愿滿足程度