2010年銀行從業(yè)考試《風險管理》第二章輔導(8)

第二章 商業(yè)銀行風險管理基本架構(gòu)
    2.3 商業(yè)銀行風險管理流程
    風險管理部門承擔了風險識別、風險計算、風險監(jiān)測的重要職責，而各級風險管理委員會承擔風險控制/管理決策的最終責任。
    2.3.3 風險監(jiān)測
    ①監(jiān)測各種可量化的關(guān)鍵風險指標以及不可量化的風險因素的變化和發(fā)展趨勢。
    ②報告商業(yè)銀行所有風險的定性/定量評估結(jié)果，并隨時關(guān)注所采取的風險管理/控制措施的實施質(zhì)量/效果。
    2.3.4 風險控制
    風險控制是對經(jīng)過識別和計量的風險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補償?shù)却胧M行有效管理和控制的過程。風險管理/控制措施應當實現(xiàn)以下目標：
    ①風險管理戰(zhàn)略和策略符合經(jīng)營目標的要求;
    ②所采取的具體措施符合風險管理戰(zhàn)略和策略的要求，并在成本/收益基礎上保持有效性;
    ③通過對風險誘因的分析，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，以完善風險管理程序。
    按照國際實踐，在日常風險管理操作中，具體的風險管理/控制措施可以采取從基層業(yè)務單位到業(yè)務領(lǐng)域風險管理委員會，最終到達高級管理層的三級管理方式。