2009年12月12日晚，北京航空航天大學(xué)MBA的同學(xué)們迎來(lái)了第十一屆MBA聯(lián)合會(huì)舉辦的第二期知行論壇活動(dòng)。本次活動(dòng)的特邀嘉賓是天健科技集團(tuán)董事長(zhǎng)姜躍濱先生。天健集團(tuán)是中國(guó)醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)的，是我國(guó)目前的醫(yī)療信息解決方案提供商。姜董作為天健公司的創(chuàng)始人，帶領(lǐng)自己的企業(yè)團(tuán)隊(duì)走向成功，成為我們新一代成功企業(yè)家和市場(chǎng)的典范!
本次演講的主題是知識(shí)型企業(yè)結(jié)果導(dǎo)向的薪酬體系。首先姜董界定了企業(yè)人力資源的核心工作，就是營(yíng)造合適的平臺(tái)，讓優(yōu)秀的人才盡情發(fā)揮;接著從企業(yè)梯度和泛人才梯度的角度來(lái)分析對(duì)于企業(yè)薪酬制度的影響，從而引出了天健集團(tuán)關(guān)于結(jié)果導(dǎo)向的薪酬體系。其原則主要是
從所能上，
即：所能=崗位技能+工作態(tài)度+工作結(jié)果
從所為上，
即：?jiǎn)T工的結(jié)果收入=近期工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
對(duì)于整個(gè)天健集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其薪酬系統(tǒng)=所能+所為
同時(shí)，姜董還講述了天健公司的員工薪酬的一個(gè)特點(diǎn)就是：?jiǎn)T工的薪酬是由直接管理者根據(jù)同行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)具體制定的，當(dāng)然作為業(yè)界的，他們會(huì)強(qiáng)調(diào)比平均水平高，用姜總的話(huà)來(lái)說(shuō)就是，是人才我們就要付高的報(bào)酬，以實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值!
我個(gè)人認(rèn)為，這種將權(quán)利下放，不僅表現(xiàn)了本企業(yè)對(duì)于中層的信任，提高員工的忠誠(chéng)度，同時(shí)更能表現(xiàn)出企業(yè)的成熟和薪酬體系的完善。今晚的知行論壇讓同學(xué)們獲益匪淺!
本次演講的主題是知識(shí)型企業(yè)結(jié)果導(dǎo)向的薪酬體系。首先姜董界定了企業(yè)人力資源的核心工作，就是營(yíng)造合適的平臺(tái)，讓優(yōu)秀的人才盡情發(fā)揮;接著從企業(yè)梯度和泛人才梯度的角度來(lái)分析對(duì)于企業(yè)薪酬制度的影響，從而引出了天健集團(tuán)關(guān)于結(jié)果導(dǎo)向的薪酬體系。其原則主要是
從所能上，
即：所能=崗位技能+工作態(tài)度+工作結(jié)果
從所為上，
即：?jiǎn)T工的結(jié)果收入=近期工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
對(duì)于整個(gè)天健集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其薪酬系統(tǒng)=所能+所為
同時(shí)，姜董還講述了天健公司的員工薪酬的一個(gè)特點(diǎn)就是：?jiǎn)T工的薪酬是由直接管理者根據(jù)同行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)具體制定的，當(dāng)然作為業(yè)界的，他們會(huì)強(qiáng)調(diào)比平均水平高，用姜總的話(huà)來(lái)說(shuō)就是，是人才我們就要付高的報(bào)酬，以實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值!
我個(gè)人認(rèn)為，這種將權(quán)利下放，不僅表現(xiàn)了本企業(yè)對(duì)于中層的信任，提高員工的忠誠(chéng)度，同時(shí)更能表現(xiàn)出企業(yè)的成熟和薪酬體系的完善。今晚的知行論壇讓同學(xué)們獲益匪淺!