從24小時保安、定點班車、接送孩子、樓盤的使用與維修、修剪花草等工作項目來看，人們對物業(yè)管理公司的要求不斷提高。但現(xiàn)階段的物業(yè)管理公司，基本上都是發(fā)展商建好樓盤，為了促進銷售才開始讓物業(yè)管理公司介入，尤其是一些品牌物業(yè)管理公司，經(jīng)常會被發(fā)展商用來為樓盤“貼金”。
由于房地產(chǎn)的項目發(fā)展是一個連續(xù)的過程，因此物業(yè)管理越早參與項目發(fā)展，工作就越有利。因為建筑材料的保養(yǎng)、維護是物業(yè)管理公司的工作內(nèi)容之一，因此選擇什么樣的材料能達到前期購置成本適合，后期維護、更換費用不太高是最為理想的，而這些材料的選用，物業(yè)管理公司提供的意見顯然最有發(fā)言權(quán)。物業(yè)管理的前期介入，可節(jié)約大量的管理成本。
對于物業(yè)管理，發(fā)展商不僅要在賣樓的時候重視，更要從項目還是圖紙的時候就要介入，為一個樓盤負責的幾十年是物業(yè)管理公司，而不是開發(fā)公司，早期介入將對后期的管理有很大的幫助。
目前許多房地產(chǎn)項目出現(xiàn)的設備更換難、日常維護費用高等問題都是物業(yè)管理介入項目過晚造成的，有些更成為業(yè)主責難物業(yè)管理公司服務不到位的主要原因。因此，良好的物業(yè)管理不僅有利于項目的銷售，更有利于項目的發(fā)展。
物業(yè)維修基金繳交不齊監(jiān)管不力
物業(yè)維修的基金也是目前小區(qū)物業(yè)管理中存在的一個問題。除去發(fā)展商與業(yè)主在購房合同中的一些“滑頭”不算，而有關(guān)的業(yè)內(nèi)人士普遍表示，物業(yè)管理維修基金，一是難收，即使是收了，有的也沒有轉(zhuǎn)賬，因此，小區(qū)的物業(yè)一旦出了問題，物業(yè)管理公司“夾”在中間，很難做。
關(guān)于小區(qū)更換電梯的相關(guān)費用問題，是由誰支出，眾說紛紜。物業(yè)公司表示，由于該物業(yè)在建造時所殘留的問題較多，業(yè)主常常以拒交物業(yè)管理費來泄憤，造成管理難。
物管收費低制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展
物業(yè)管理公司是一個風險小、利潤低的行業(yè)。在現(xiàn)階段中，廣州的物管公司主要有三種形式，無論是哪一種形式，物業(yè)管理越來越難做，這是目前許多物業(yè)管理公司共同的“苦”，主要問題便是物業(yè)管理的收費低廉。在廣州市場上，寫字樓及其它諸如高檔住宅小區(qū)的收費管理一般不會虧本。但有的高檔小區(qū)的物業(yè)管理收費也很便宜，里面有大面積的綠化需要維護，發(fā)展商拿出一定的資金補貼給物業(yè)管理公司，但發(fā)展商不可能永久地補貼下去。
對于一般的、規(guī)模小的普通小區(qū)的物業(yè)管理公司的日子就更難過了，這些小區(qū)不僅收費低，而且收費紊亂。許多的物業(yè)管理公司認為，如果小區(qū)的面積在8萬平方米的，才不會虧本；而對于舊的多層住宅，有的收費會更低，從0．4元到0．75元不等，再加上這些“老”房子，還要許多的維護費，所以，物業(yè)管理公司常常感到力不從心。
針對廣州目前物業(yè)管理中所存在的有關(guān)問題，有關(guān)人士指出，目前廣州的物業(yè)管理還處在起步階段，無論是法規(guī)的建立，還是物業(yè)管理的水平都有待改善。
由于房地產(chǎn)的項目發(fā)展是一個連續(xù)的過程，因此物業(yè)管理越早參與項目發(fā)展，工作就越有利。因為建筑材料的保養(yǎng)、維護是物業(yè)管理公司的工作內(nèi)容之一，因此選擇什么樣的材料能達到前期購置成本適合，后期維護、更換費用不太高是最為理想的，而這些材料的選用，物業(yè)管理公司提供的意見顯然最有發(fā)言權(quán)。物業(yè)管理的前期介入，可節(jié)約大量的管理成本。
對于物業(yè)管理，發(fā)展商不僅要在賣樓的時候重視，更要從項目還是圖紙的時候就要介入，為一個樓盤負責的幾十年是物業(yè)管理公司，而不是開發(fā)公司，早期介入將對后期的管理有很大的幫助。
目前許多房地產(chǎn)項目出現(xiàn)的設備更換難、日常維護費用高等問題都是物業(yè)管理介入項目過晚造成的，有些更成為業(yè)主責難物業(yè)管理公司服務不到位的主要原因。因此，良好的物業(yè)管理不僅有利于項目的銷售，更有利于項目的發(fā)展。
物業(yè)維修基金繳交不齊監(jiān)管不力
物業(yè)維修的基金也是目前小區(qū)物業(yè)管理中存在的一個問題。除去發(fā)展商與業(yè)主在購房合同中的一些“滑頭”不算，而有關(guān)的業(yè)內(nèi)人士普遍表示，物業(yè)管理維修基金，一是難收，即使是收了，有的也沒有轉(zhuǎn)賬，因此，小區(qū)的物業(yè)一旦出了問題，物業(yè)管理公司“夾”在中間，很難做。
關(guān)于小區(qū)更換電梯的相關(guān)費用問題，是由誰支出，眾說紛紜。物業(yè)公司表示，由于該物業(yè)在建造時所殘留的問題較多，業(yè)主常常以拒交物業(yè)管理費來泄憤，造成管理難。
物管收費低制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展
物業(yè)管理公司是一個風險小、利潤低的行業(yè)。在現(xiàn)階段中，廣州的物管公司主要有三種形式，無論是哪一種形式，物業(yè)管理越來越難做，這是目前許多物業(yè)管理公司共同的“苦”，主要問題便是物業(yè)管理的收費低廉。在廣州市場上，寫字樓及其它諸如高檔住宅小區(qū)的收費管理一般不會虧本。但有的高檔小區(qū)的物業(yè)管理收費也很便宜，里面有大面積的綠化需要維護，發(fā)展商拿出一定的資金補貼給物業(yè)管理公司，但發(fā)展商不可能永久地補貼下去。
對于一般的、規(guī)模小的普通小區(qū)的物業(yè)管理公司的日子就更難過了，這些小區(qū)不僅收費低，而且收費紊亂。許多的物業(yè)管理公司認為，如果小區(qū)的面積在8萬平方米的，才不會虧本；而對于舊的多層住宅，有的收費會更低，從0．4元到0．75元不等，再加上這些“老”房子，還要許多的維護費，所以，物業(yè)管理公司常常感到力不從心。
針對廣州目前物業(yè)管理中所存在的有關(guān)問題，有關(guān)人士指出，目前廣州的物業(yè)管理還處在起步階段，無論是法規(guī)的建立，還是物業(yè)管理的水平都有待改善。