2010年注冊(cè)稅務(wù)師重點(diǎn)導(dǎo)讀:投資管理(2)

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第二節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)投資管理
    一、流動(dòng)資產(chǎn)的定義與特點(diǎn)
    1.定義:
    流動(dòng)資產(chǎn)是指預(yù)計(jì)在一個(gè)正常營(yíng)業(yè)周期中變現(xiàn)、出售或耗用,或主要為交易目的而持有,或預(yù)計(jì)在資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)(含一年)變現(xiàn),或自資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi),交換其他資產(chǎn)或清償負(fù)債的能力不受限制的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物等資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、交易性金融資產(chǎn)和存貨等。
    2.特點(diǎn):
    (1)周轉(zhuǎn)速度快,循環(huán)周期短
    (2)實(shí)物形態(tài)的多樣性與易變性
    (3)流動(dòng)資產(chǎn)占用量具有波動(dòng)性
    3.流動(dòng)資產(chǎn)管理任務(wù):
    (1)準(zhǔn)確分析流動(dòng)資產(chǎn)的占用量,保證生產(chǎn)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的需要
    (2)在保證需要的前提下,力爭(zhēng)盡量減少流動(dòng)資產(chǎn)投資數(shù)額
    (3)加速流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,提高流動(dòng)資產(chǎn)的管理水平
    (4)增加企業(yè)短期籌資能力,提高企業(yè)的獲利能力
    二、現(xiàn)金的管理
    1.現(xiàn)金管理的目標(biāo)
    (1)現(xiàn)金管理與其持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)聯(lián)系起來(lái)考慮,企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)為:交易性動(dòng)機(jī);預(yù)防性動(dòng)機(jī);投機(jī)性動(dòng)機(jī)。
    (2)針對(duì)企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī),預(yù)防性動(dòng)機(jī)和投機(jī)性動(dòng)機(jī)持有的現(xiàn)金對(duì)于企業(yè)來(lái)講不容易確定,現(xiàn)金管理主要指交易性現(xiàn)金的管理,其管理的目標(biāo)為:
    ①在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量
    ②加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度
    2.現(xiàn)金管理方法
    (1)制度管理
    (2)預(yù)算管理
    (3)收支管理
    3.現(xiàn)金余額的確定
    企業(yè)應(yīng)持有多少現(xiàn)金要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要確定,確定現(xiàn)金持有量的方法有很多種,最基本的是利用存貨模式。它是利用現(xiàn)金和有價(jià)證券來(lái)管理現(xiàn)金的方法,企業(yè)多余的現(xiàn)金全部買(mǎi)成有價(jià)證券,當(dāng)企業(yè)需要現(xiàn)金時(shí),出售一定數(shù)量的有價(jià)證券來(lái)滿足對(duì)現(xiàn)金的需要??紤]兩種成本:持有成本和轉(zhuǎn)換成本。持有成本是由于持有現(xiàn)金損失其他投資機(jī)會(huì)而發(fā)生損失,它與現(xiàn)金持有量成正比;轉(zhuǎn)換成本是將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換現(xiàn)金發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等開(kāi)支,它與轉(zhuǎn)換次數(shù)成正比,與現(xiàn)金的持有量成反比;持有現(xiàn)金的總成本為二者之和。公式為:
    C=持有成本+轉(zhuǎn)換成本=Q/2×R+T/Q×F
    現(xiàn)金持有量是使持有現(xiàn)金總成本最小的現(xiàn)金持有量。公式為:
    
     三、應(yīng)收賬款管理
    1.應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)
    適當(dāng)利用賒銷增加企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率的條件下控制應(yīng)收賬款的數(shù)額;加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。
    2.企業(yè)信用政策:包括三個(gè)方面即信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策
    3.信用政策決策:注意教材例題的做法
    四、存貨管理
    1、存貨管理的目標(biāo):合理確定存貨量,在保證生產(chǎn)的前提下盡量減少存貨;加強(qiáng)存貨的日常控制,加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。
    2、存貨的日常管理
    (1)存貨的歸口分級(jí)管理:是集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的一種存貨日常管理制度。
    (2)存貨ABC分類管理:按照一定標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類,分別實(shí)行重點(diǎn)管理、一般管理和總額靈活管理的存貨管理方法。