1.下列各目標(biāo)關(guān)系的描述中，( )反映了工程項(xiàng)目目標(biāo)的基本關(guān)系。
A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投資會(huì)相應(yīng)增加，工期也會(huì)適當(dāng)延長
B.縮短工期，會(huì)增加投資，也會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響
C.降低投資，會(huì)迫使功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，一次性投資和工期相應(yīng)增加，而項(xiàng)目全壽命經(jīng)濟(jì)性會(huì)得到提高
2.項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由( )因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。
A.決策層、執(zhí)行層、操作層
B.管理部門、層次、跨度和職能
C.職位、職權(quán)、職責(zé)
D.直線部門、職能部門、參謀部門
3.一個(gè)按子項(xiàng)目分解的直線之建立組織中，子項(xiàng)目監(jiān)理工程師一般應(yīng)列入( )之中。
A.決策層
B.執(zhí)行層
C.協(xié)調(diào)層
D.操作層
4.“工程暫停令”的簽發(fā)的實(shí)施程序應(yīng)根據(jù)( )規(guī)定來執(zhí)行。
A.施工合同和委托監(jiān)理合同
B.施工合同
C.委托監(jiān)理合同
D.設(shè)計(jì)合同
5.在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用( )模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。
A.平行承發(fā)包
B.施工總分包
C.項(xiàng)目總承包
D.施工聯(lián)合體
參考答案：1.D 2.B 3.B 4.A 5.A
A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投資會(huì)相應(yīng)增加，工期也會(huì)適當(dāng)延長
B.縮短工期，會(huì)增加投資，也會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響
C.降低投資，會(huì)迫使功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，一次性投資和工期相應(yīng)增加，而項(xiàng)目全壽命經(jīng)濟(jì)性會(huì)得到提高
2.項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由( )因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。
A.決策層、執(zhí)行層、操作層
B.管理部門、層次、跨度和職能
C.職位、職權(quán)、職責(zé)
D.直線部門、職能部門、參謀部門
3.一個(gè)按子項(xiàng)目分解的直線之建立組織中，子項(xiàng)目監(jiān)理工程師一般應(yīng)列入( )之中。
A.決策層
B.執(zhí)行層
C.協(xié)調(diào)層
D.操作層
4.“工程暫停令”的簽發(fā)的實(shí)施程序應(yīng)根據(jù)( )規(guī)定來執(zhí)行。
A.施工合同和委托監(jiān)理合同
B.施工合同
C.委托監(jiān)理合同
D.設(shè)計(jì)合同
5.在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用( )模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。
A.平行承發(fā)包
B.施工總分包
C.項(xiàng)目總承包
D.施工聯(lián)合體
參考答案：1.D 2.B 3.B 4.A 5.A