人事部工作總結

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根據(jù)自己初來咱們華仁世紀集團不久,對公司的文化以及理念,團隊氛圍還不了解情況下,現(xiàn)將人事部工作總結匯報如下:
    一 學習華仁文化,了解團隊氛圍,做好人事年度工作計劃。
    通過近一個月時間的學習,了解公司總體規(guī)劃以及濟南市場情況。濟南市場就象梁總說的那樣“群龍無首”。但也可以開展人事工作了,雖說人事工作負責的人員比較雜也比較亂,可能也是交接不完善的原因。但我相信綦總說的那樣:亂世出英豪!
    二 協(xié)助一線員工開展工作
    作為二線人員,就是為一線提供優(yōu)良保質的后勤服務。不是指東劃西指手畫腳的。我們一線二線是一個整體,出門相送,回來招呼相應。不能不理不睬,特別是新員工。我會每天大約5點左右,為大家倒上一杯開水,迎接出去辛苦一天的一線員工,能回來喝上不熱不涼的開水。面積不大的衛(wèi)生現(xiàn)在也有我和趙連偉打掃,不讓一線打掃了。讓大家有足夠的時間和激情開展自己的工作。
    三 新員工選人 育人 留人
    新入職員工,培訓很關鍵,特別是沒有行業(yè)經(jīng)驗的,易受打擊,心灰意冷甚至還沒有入隊就掉隊了。新員工培訓結束后,針對不同人員心理特征,性格特點,新員工回來后單獨溝通單獨心理疏導,做到事不過今,讓今天的遇到的事情當天幫助解決掉,明天能更好的心情,大信心去開展工作。
    結果:新員工現(xiàn)在穩(wěn)步開展工作了。
    四 新老員工的融合
    為了新員工更好的開展工作,我們做了一些簡易,快速融合的游戲活動,來打破這種新老員工的心理距離,鼓勵員工做好員工上半年工作總結。
    結果:現(xiàn)在新老員工是藍海一片。
    不足:1工作思路還有不足,需要再次調整思路。
    2有些工作還沒有全面開展。
    3 還需建立自我,追求小我,達到忘我。
    在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將人事部各項工作開展得更好。