（1）確定了工程實施和工程管理的工期、質(zhì)量、價格等主要目標，是合同雙方在工程中進行各種經(jīng)濟活動的依據(jù)；
（2）規(guī)定了合同雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟責(zé)任、利益和權(quán)利，是調(diào)節(jié)合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的主要手段；
（3）履行合同、按合同辦事，是工程過程中雙方的行為準則，合法合同一經(jīng)簽署，則成為法律文件，具有法律約束力；
（4）一個項目的合同體系決定了該項目的管理機制，開發(fā)商通過合同分解或委托項目任務(wù)，實施對項目的控制；
（5）是合同雙方在工程實施過程中解決爭執(zhí)的依據(jù)。
（2）規(guī)定了合同雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟責(zé)任、利益和權(quán)利，是調(diào)節(jié)合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的主要手段；
（3）履行合同、按合同辦事，是工程過程中雙方的行為準則，合法合同一經(jīng)簽署，則成為法律文件，具有法律約束力；
（4）一個項目的合同體系決定了該項目的管理機制，開發(fā)商通過合同分解或委托項目任務(wù)，實施對項目的控制；
（5）是合同雙方在工程實施過程中解決爭執(zhí)的依據(jù)。