2010年初級金融輔導(dǎo):金融企業(yè)的資產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)(1)

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第一節(jié) 金融企業(yè)的現(xiàn)金資產(chǎn)
    一、現(xiàn)金資產(chǎn)的概念及構(gòu)成(掌握)
    現(xiàn)金資產(chǎn)是指金融企業(yè)持有庫存現(xiàn)金以及與現(xiàn)金等同的可隨時用于支付的資產(chǎn),是金融資產(chǎn)中最富有流動性的部分,是維護(hù)金融業(yè)支付能力的第一道防線,也稱一級準(zhǔn)備。
    (一)庫存現(xiàn)金
    (二)在中央銀行存款
    (三)存放同業(yè)款項
    (四)托收中現(xiàn)金
    二、現(xiàn)金資產(chǎn)與流動性(掌握)
    現(xiàn)金資產(chǎn)管理的目的(掌握)就是在保證金融企業(yè)的流動性同時,盡可能節(jié)約現(xiàn)金,減少現(xiàn)金持有量,將閑置的現(xiàn)金用于投資,獲取更多的收益。
    流動性缺口是金融企業(yè)獲得資金和運用資金之間的差額。
    流動性正缺口表示資金運用>資金的來源,需要尋求新的資金來源;
    流動性負(fù)缺口表示資金運用<資金的來源,要求尋找新的資金運用的渠道。
    (一)現(xiàn)金資產(chǎn)管理的目的和原則(掌握)
    1、現(xiàn)金管理的目的
    2、現(xiàn)金管理的基本原則(掌握)
    (1)適度的存量控制——現(xiàn)金管理的首要原則
    (2)適時的流量調(diào)節(jié)——現(xiàn)金管理的第二原則
    (3)注重安全
    (二)現(xiàn)金頭寸與流動管理(掌握)
    1、現(xiàn)金頭寸(掌握):在某一時間點上,即截止某一時刻可用的資金量。某一時期中,現(xiàn)金頭寸為時期數(shù),是未來某一時期可用的流量資金。
    2、其他金融企業(yè)的流動性管理
    (1)財務(wù)公司頭寸與流動性管理
    (2)信托投資公司頭寸與流動性管理
    (3)證券投資公司頭寸與流動性管理
    (三)資金營運對頭寸的影響(掌握)
    1、與客戶業(yè)務(wù)往來對資金頭寸的影響
    2、與同業(yè)資金往來對資金頭寸的影響
    3、與中央銀行的資金往來對資金頭寸的影響
    三、商業(yè)銀行的流動性管理(掌握)
    流動性管理是商業(yè)經(jīng)營管理的首要問題,也是最重要的問題。
    (一)我國對商業(yè)銀行流動性管理采用指標(biāo)管理方式
    1、流動性比率:流動性資產(chǎn)/流動性負(fù)債>25%
    2、核心負(fù)債率:核心負(fù)債/負(fù)債總額>60%
    3、流動性缺口率:90天內(nèi)表內(nèi)外流動性缺口/90天內(nèi)到期表內(nèi)外流動性資產(chǎn)之比>=(-10%)