信息化建設(shè)作為醫(yī)改的四樑八柱中的一柱，首次以條文形式出現(xiàn)在新醫(yī)改文件中。發(fā)展區(qū)域衛(wèi)生信息化、實現(xiàn)醫(yī)療資源更為合理的配置以及信息的全面共享，最終達到“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目的，已經(jīng)成為云南省衛(wèi)生廳面臨的嶄新任務(wù)。
云南一直以自然風(fēng)光聞名于世，然而其復(fù)雜的人文地理，加上財力的限制，給云南省的衛(wèi)生信息化工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。正因為對實現(xiàn)衛(wèi)生資源管理和醫(yī)療信息化難度的充分認識，使他們的信息化建設(shè)很早就開始起步。從2000年開始，該省衛(wèi)生廳就將信息化建設(shè)工作提上了重要日程，并在辦公自動化系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)等方面都取得了令人矚目的成績。他們從2008年就與全球IT巨頭IBM攜手共同打造的以實現(xiàn)新醫(yī)改為目標(biāo)的“省級醫(yī)療信息化資源整合平臺”，時至今日，基本完成了全省各個領(lǐng)域的醫(yī)療應(yīng)用系統(tǒng)，門戶網(wǎng)站在全國省級衛(wèi)生廳中名列前茅，其流量超過許多發(fā)達省份。信息化資源整合平臺，容納了公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障和行政管理五大體系信息系統(tǒng)，共計35個應(yīng)用組，160個應(yīng)用系統(tǒng)，已成為全國首個基于資源共享平臺的區(qū)域醫(yī)療信息化項目，真正體現(xiàn)了“智慧醫(yī)療”。陳覺民廳長表示：“這個資源整合平臺將成為未來云南省衛(wèi)生廳的信息中樞，協(xié)同各個應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)整合、服務(wù)整合和信息共享。目前，國內(nèi)大部分醫(yī)療信息化都以部門的縱向建設(shè)為主，但我們則從橫向整合的角度出發(fā)，為包括藥品、醫(yī)療、保障、社保、公共醫(yī)療在內(nèi)的‘大衛(wèi)生’領(lǐng)域提供一個整合的資源平臺，實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息的互聯(lián)互通，更好地在省級層面管理資源，從而助力新醫(yī)改推行，打造的資源整合平臺是基于一個‘大衛(wèi)生’的概念，致力于在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)所有衛(wèi)生信息系統(tǒng)的整合，成為云南省的衛(wèi)生管理‘中樞’。
“看病難、看病貴”問題，早已成為當(dāng)今困擾中國乃至全球醫(yī)療系統(tǒng)的重要問題。因此，發(fā)展區(qū)域衛(wèi)生信息化、實現(xiàn)醫(yī)療資源更為合理的配置以及信息的全面共享已然是達至“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的必由之路。據(jù)了解，省衛(wèi)生廳的整合資源平臺面向未來發(fā)展需要，在初始階段便以整合為前提進行應(yīng)用建設(shè)，一改過去以部門需求為基礎(chǔ)的分散建設(shè)問題。為此，致力于實現(xiàn)系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的對話，并以整合云南各公共衛(wèi)生條線為目標(biāo)，構(gòu)筑一個更為高效的信息化平臺。而這一舉措正配合醫(yī)改要求，促進國內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)更多地以服務(wù)為導(dǎo)向，為病人建立全生命周期電子健康檔案的同時，以個人為中心來組織信息。通過多系統(tǒng)集成，建立統(tǒng)一的集成交換標(biāo)準和機制，實現(xiàn)一次采集、多方利用、準確及時、自動完成的科學(xué)采集方式，為普及醫(yī)療的核心應(yīng)用——電子健康檔案奠定所需要的信息互聯(lián)互通基礎(chǔ)。同時，貫通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、信息以及醫(yī)療資源都可以通過平臺限度地普及到全省各個社區(qū)、各個鄉(xiāng)村等基層單位，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)在病患者中的普及以及成本的降低，有效緩解“看病難、看病貴”問題。
通過實現(xiàn)全省衛(wèi)生信息資源整合共享的“大集中”平臺，解決了原本管理上的領(lǐng)域分割問題，成功實現(xiàn)資源的深度整合。在衛(wèi)生行業(yè)的管理實踐中，如何對中央到省、地、縣、鄉(xiāng)以及醫(yī)療、醫(yī)保、公共衛(wèi)生等不同部門所形成的“五縱三橫”網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)有效整合，一直是衛(wèi)生行政管理的重點所在。在過去，需要獨立購買的設(shè)備現(xiàn)在都可以通過轉(zhuǎn)換成若干連接平臺的接口以獲得同樣的資源。最終，通過對軟、硬件設(shè)備資源以及來自中央和全省的信息資源完成有效整合，資源和資金的投入都可以大大地節(jié)省。據(jù)了解，根據(jù)云南省衛(wèi)生廳的具體需要，IBM運用SOA的理念和IBM區(qū)域醫(yī)療信息集成框架，打破了部門和系統(tǒng)的界限，設(shè)計了整合全省衛(wèi)生信息的“大集中”平臺和技術(shù)藍圖，從根本上解決了領(lǐng)域分割、信息孤島的問題。不同于一般獨立構(gòu)建的省級衛(wèi)生信息系統(tǒng)，綜合了IBM在各方面的能力和資源后，這個項目將建成全國首個站在信息互聯(lián)互通的高度，貫通全省五大衛(wèi)生信息體系的資源整合平臺，在資源整合平臺的協(xié)助下，復(fù)雜的問題將被簡單化。其規(guī)模在國內(nèi)屬首例。
云南一直以自然風(fēng)光聞名于世，然而其復(fù)雜的人文地理，加上財力的限制，給云南省的衛(wèi)生信息化工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。正因為對實現(xiàn)衛(wèi)生資源管理和醫(yī)療信息化難度的充分認識，使他們的信息化建設(shè)很早就開始起步。從2000年開始，該省衛(wèi)生廳就將信息化建設(shè)工作提上了重要日程，并在辦公自動化系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)等方面都取得了令人矚目的成績。他們從2008年就與全球IT巨頭IBM攜手共同打造的以實現(xiàn)新醫(yī)改為目標(biāo)的“省級醫(yī)療信息化資源整合平臺”，時至今日，基本完成了全省各個領(lǐng)域的醫(yī)療應(yīng)用系統(tǒng)，門戶網(wǎng)站在全國省級衛(wèi)生廳中名列前茅，其流量超過許多發(fā)達省份。信息化資源整合平臺，容納了公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障和行政管理五大體系信息系統(tǒng)，共計35個應(yīng)用組，160個應(yīng)用系統(tǒng)，已成為全國首個基于資源共享平臺的區(qū)域醫(yī)療信息化項目，真正體現(xiàn)了“智慧醫(yī)療”。陳覺民廳長表示：“這個資源整合平臺將成為未來云南省衛(wèi)生廳的信息中樞，協(xié)同各個應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)整合、服務(wù)整合和信息共享。目前，國內(nèi)大部分醫(yī)療信息化都以部門的縱向建設(shè)為主，但我們則從橫向整合的角度出發(fā)，為包括藥品、醫(yī)療、保障、社保、公共醫(yī)療在內(nèi)的‘大衛(wèi)生’領(lǐng)域提供一個整合的資源平臺，實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息的互聯(lián)互通，更好地在省級層面管理資源，從而助力新醫(yī)改推行，打造的資源整合平臺是基于一個‘大衛(wèi)生’的概念，致力于在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)所有衛(wèi)生信息系統(tǒng)的整合，成為云南省的衛(wèi)生管理‘中樞’。
“看病難、看病貴”問題，早已成為當(dāng)今困擾中國乃至全球醫(yī)療系統(tǒng)的重要問題。因此，發(fā)展區(qū)域衛(wèi)生信息化、實現(xiàn)醫(yī)療資源更為合理的配置以及信息的全面共享已然是達至“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的必由之路。據(jù)了解，省衛(wèi)生廳的整合資源平臺面向未來發(fā)展需要，在初始階段便以整合為前提進行應(yīng)用建設(shè)，一改過去以部門需求為基礎(chǔ)的分散建設(shè)問題。為此，致力于實現(xiàn)系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的對話，并以整合云南各公共衛(wèi)生條線為目標(biāo)，構(gòu)筑一個更為高效的信息化平臺。而這一舉措正配合醫(yī)改要求，促進國內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)更多地以服務(wù)為導(dǎo)向，為病人建立全生命周期電子健康檔案的同時，以個人為中心來組織信息。通過多系統(tǒng)集成，建立統(tǒng)一的集成交換標(biāo)準和機制，實現(xiàn)一次采集、多方利用、準確及時、自動完成的科學(xué)采集方式，為普及醫(yī)療的核心應(yīng)用——電子健康檔案奠定所需要的信息互聯(lián)互通基礎(chǔ)。同時，貫通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、信息以及醫(yī)療資源都可以通過平臺限度地普及到全省各個社區(qū)、各個鄉(xiāng)村等基層單位，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)在病患者中的普及以及成本的降低，有效緩解“看病難、看病貴”問題。
通過實現(xiàn)全省衛(wèi)生信息資源整合共享的“大集中”平臺，解決了原本管理上的領(lǐng)域分割問題，成功實現(xiàn)資源的深度整合。在衛(wèi)生行業(yè)的管理實踐中，如何對中央到省、地、縣、鄉(xiāng)以及醫(yī)療、醫(yī)保、公共衛(wèi)生等不同部門所形成的“五縱三橫”網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)有效整合，一直是衛(wèi)生行政管理的重點所在。在過去，需要獨立購買的設(shè)備現(xiàn)在都可以通過轉(zhuǎn)換成若干連接平臺的接口以獲得同樣的資源。最終，通過對軟、硬件設(shè)備資源以及來自中央和全省的信息資源完成有效整合，資源和資金的投入都可以大大地節(jié)省。據(jù)了解，根據(jù)云南省衛(wèi)生廳的具體需要，IBM運用SOA的理念和IBM區(qū)域醫(yī)療信息集成框架，打破了部門和系統(tǒng)的界限，設(shè)計了整合全省衛(wèi)生信息的“大集中”平臺和技術(shù)藍圖，從根本上解決了領(lǐng)域分割、信息孤島的問題。不同于一般獨立構(gòu)建的省級衛(wèi)生信息系統(tǒng)，綜合了IBM在各方面的能力和資源后，這個項目將建成全國首個站在信息互聯(lián)互通的高度，貫通全省五大衛(wèi)生信息體系的資源整合平臺，在資源整合平臺的協(xié)助下，復(fù)雜的問題將被簡單化。其規(guī)模在國內(nèi)屬首例。