3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)是,不存在一種適用于所有情況的、的領(lǐng)導(dǎo)方式。應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式。
(1) 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論

① 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論由美國(guó)學(xué)者坦南鮑姆和施米特提出。
② 主要觀點(diǎn):
以領(lǐng)導(dǎo)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是*,以下屬為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是民主,在這兩 種極端的領(lǐng)導(dǎo)方式之間還存在著多種過(guò)渡型的領(lǐng)導(dǎo)方式,這些領(lǐng)導(dǎo)方式構(gòu)成了一個(gè)連續(xù)的統(tǒng)一體。
③ 結(jié)論:
坦南鮑姆和施米特認(rèn)為,沒(méi)有哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是絕對(duì)正確的,也沒(méi)有哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是絕對(duì)錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況,選擇對(duì)自己有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。
(2)費(fèi)德勒模型
① 費(fèi)德勒模型是由美國(guó)學(xué)者費(fèi)德勒提出的。
② 主要內(nèi)容:
Ø 影響領(lǐng)導(dǎo)方式的情境因素:
J 上下級(jí)關(guān)系:即是否受到下級(jí)愛(ài)戴、尊重和信任。
J 任務(wù)結(jié)構(gòu):指要完成的任務(wù)是否明確,工作的程序化程度如何。
J 職位權(quán)力:的職位權(quán)力是否明確、充分。
Ø 任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)——“你最不喜歡的同事”(LPC)
| 關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo):一個(gè)如對(duì)其最不喜歡的同事仍能給予較好評(píng)價(jià),其 LPC 值較高;
| 任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo):一個(gè)如果對(duì)其最不喜歡的同事給予較低評(píng)價(jià),其 LPC 值較低
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)是,不存在一種適用于所有情況的、的領(lǐng)導(dǎo)方式。應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式。
(1) 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論

① 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論由美國(guó)學(xué)者坦南鮑姆和施米特提出。
② 主要觀點(diǎn):
以領(lǐng)導(dǎo)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是*,以下屬為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是民主,在這兩 種極端的領(lǐng)導(dǎo)方式之間還存在著多種過(guò)渡型的領(lǐng)導(dǎo)方式,這些領(lǐng)導(dǎo)方式構(gòu)成了一個(gè)連續(xù)的統(tǒng)一體。
③ 結(jié)論:
坦南鮑姆和施米特認(rèn)為,沒(méi)有哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是絕對(duì)正確的,也沒(méi)有哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是絕對(duì)錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況,選擇對(duì)自己有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。
(2)費(fèi)德勒模型
① 費(fèi)德勒模型是由美國(guó)學(xué)者費(fèi)德勒提出的。
② 主要內(nèi)容:
Ø 影響領(lǐng)導(dǎo)方式的情境因素:
J 上下級(jí)關(guān)系:即是否受到下級(jí)愛(ài)戴、尊重和信任。
J 任務(wù)結(jié)構(gòu):指要完成的任務(wù)是否明確,工作的程序化程度如何。
J 職位權(quán)力:的職位權(quán)力是否明確、充分。
Ø 任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)——“你最不喜歡的同事”(LPC)
| 關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo):一個(gè)如對(duì)其最不喜歡的同事仍能給予較好評(píng)價(jià),其 LPC 值較高;
| 任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo):一個(gè)如果對(duì)其最不喜歡的同事給予較低評(píng)價(jià),其 LPC 值較低

