2010年投資師《投資建設(shè)項目實施》精選試題二(4)

16.下列( )不屬于建設(shè)項目合同管理的主要措施。
    A.組建高素質(zhì)、分層次的合同管理團隊
    B.建立合同各方之間的交流和溝通制度
    C.制訂較為嚴(yán)密的合同管理程序
    D.實行全員合同管理
    答案：C
    17.建設(shè)項目合同管理的主要措施之一是制訂嚴(yán)密的明晰的合同管理程序，但不包括( )。
    A.進(jìn)場設(shè)備、材料檢驗程序
    B.工程計量、簽認(rèn)程序
    C.設(shè)計發(fā)布通知程序
    D.單項工程開工申請的批復(fù)程序
    答案：C
    18.招標(biāo)投標(biāo)階段的主要任務(wù)之一就是( )。
    A.確定嚴(yán)格而又周密的招標(biāo)文件
    B.確定嚴(yán)格而又周密的投標(biāo)文件
    C.確定嚴(yán)格而又周密的合同條款
    D.確定嚴(yán)格而又周密的招標(biāo)和投標(biāo)文件
    答案：C
    19.招標(biāo)階段合同管理需要注意的事項之一是要邀請(　)等主要人員參與評標(biāo)的全過程，為后續(xù)的合同管理奠定基礎(chǔ)。
    A.監(jiān)理工程師
    B.管理工程師
    C.總工程師
    D.技術(shù)工程師
    答案：A
    20.當(dāng)事人在采取訴訟前，應(yīng)注意訴訟管轄地和(　)問題。
    A.訴訟時間
    B.訴訟時段
    C.訴訟時期
    D.訴訟時效
    答案：D