2010年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師輔導(dǎo):實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)

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工程量清單計(jì)價(jià)法是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的,建設(shè)工程在施工招投標(biāo)活動(dòng)中,由招標(biāo)人根據(jù)設(shè)計(jì)要求,按統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則,在招標(biāo)文件中提供招投標(biāo)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程數(shù)量,由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求、施工項(xiàng)目的工程數(shù)量,結(jié)合本企業(yè)的施工水平、技術(shù)及機(jī)械裝備、管理水平、設(shè)備材料的進(jìn)貨渠道和所掌握的價(jià)格情況及對(duì)利潤追求的程度來對(duì)招標(biāo)文件中的工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)的一種計(jì)價(jià)行為。工程量清單報(bào)價(jià)遵循了“控制量、放開價(jià)”的原則,將定價(jià)權(quán)歸屬企業(yè),最終由市場(chǎng)形成價(jià)格,從而能更充分地體現(xiàn)建筑產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值。它與定額報(bào)價(jià)相比具有以下優(yōu)點(diǎn):
    1、取消了統(tǒng)一預(yù)算定額報(bào)價(jià)的方式,取而代之的是以發(fā)包方的圖紙核算的工程量為依據(jù),以投標(biāo)方的技術(shù)資源為參考進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),這一方法能充分體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為競(jìng)標(biāo)過程的“擇優(yōu)錄用”打下良好的基礎(chǔ)。
    2、有利于工程結(jié)算及造價(jià)的控制工程量清單報(bào)價(jià)均采用綜合單價(jià)形式,綜合單價(jià)中包含了工程直接費(fèi)、工程間接費(fèi)、利潤、各種稅費(fèi)及其他可能發(fā)生的費(fèi)用,不再需要其他的費(fèi)用計(jì)算表,因而簡(jiǎn)化了施工過程中進(jìn)度款的撥付和竣工后的結(jié)算工作。此外,通過極限競(jìng)爭(zhēng),按照工程量招標(biāo)確定的中標(biāo)價(jià)格,在不提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)情況下與最終結(jié)算價(jià)是基本一致的,這樣可為建設(shè)單位的工程成本控制提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
    3、有利于市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)了施工企業(yè)的整體水平,保證了市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰有了由招標(biāo)單位提供的工程量清單,投標(biāo)單位不必在工程量計(jì)算上煞費(fèi)苦心,可以減少投標(biāo)報(bào)價(jià)的偶然性技術(shù)誤差,減少投標(biāo)單位因預(yù)算人員素質(zhì)差異或?qū)φ袠?biāo)文件理解的差異而造成同一份施工圖紙所報(bào)工程量相差甚遠(yuǎn)的問題,讓投標(biāo)企業(yè)有足夠的時(shí)間去確定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià);這樣一來,一方面提高了綜合實(shí)力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的企業(yè)的中標(biāo)機(jī)會(huì),另一方面也體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)宗旨。