14-1例：工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃中的“建設(shè)性質(zhì)”是指（ ?。?。
A．建設(shè)規(guī)模B．建設(shè)成果的用途C．工業(yè)項(xiàng)目和非工業(yè)項(xiàng)目D．新建、改建或擴(kuò)建
答案：D
14-2例：在下列計(jì)劃表中，屬于工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是（ ）。
A、前期工作進(jìn)度計(jì)劃表 B、工程項(xiàng)目一覽表 C、投資計(jì)劃年度分配表
D、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 E、年度設(shè)備平衡表
答案：BCD
14-3例；下列計(jì)劃中，屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容是（ ?。?。
A．投資計(jì)劃年度分配表B．年度計(jì)劃項(xiàng)目表C．年度竣工投產(chǎn)交付使用表
D．年度建設(shè)資金平衡表E．年度設(shè)備平衡表
答案：BCDE
14-4例：根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。這是指（ ?。?。
A．工程項(xiàng)目一覽表B．工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C．投資計(jì)劃年度分配表D．工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
答案：C
14-5例：工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表是（ ?。┲械谋砀裰?。
A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃D．工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
答案：B
14-6例：在下列計(jì)劃表中，屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃表內(nèi)容的是（ ）。
A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表 B、施工形象進(jìn)度計(jì)劃表
C、工程項(xiàng)目一覽表 D、投資計(jì)劃年度分配表
答案：A
14-7例：施工單位的計(jì)劃體系中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括（ ?。?。
A項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略B．施工部署C．項(xiàng)目實(shí)施條件分析
D．項(xiàng)目管理目標(biāo)E．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
答案：ACDE
14-8例：工程項(xiàng)目控制的方式和方法不同，歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。下列屬于被動(dòng)控制措施的是（ ?。?。
A．用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
B．明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，采取措施予以糾正
D．努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
E．制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
答案：ABC
14-9例：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施不包括（ ?。?BR> A．組織措施B．技術(shù)措施C．協(xié)調(diào)措施D．經(jīng)濟(jì)措施
答案：C
14-10例：進(jìn)度控制可采用的方法有（ ?。?。
A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B．S型曲線控制圖
C．香蕉曲線控制圖D．控制圖法
E．直方圖控制法
答案：ABC
A．建設(shè)規(guī)模B．建設(shè)成果的用途C．工業(yè)項(xiàng)目和非工業(yè)項(xiàng)目D．新建、改建或擴(kuò)建
答案：D
14-2例：在下列計(jì)劃表中，屬于工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是（ ）。
A、前期工作進(jìn)度計(jì)劃表 B、工程項(xiàng)目一覽表 C、投資計(jì)劃年度分配表
D、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 E、年度設(shè)備平衡表
答案：BCD
14-3例；下列計(jì)劃中，屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容是（ ?。?。
A．投資計(jì)劃年度分配表B．年度計(jì)劃項(xiàng)目表C．年度竣工投產(chǎn)交付使用表
D．年度建設(shè)資金平衡表E．年度設(shè)備平衡表
答案：BCDE
14-4例：根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。這是指（ ?。?。
A．工程項(xiàng)目一覽表B．工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C．投資計(jì)劃年度分配表D．工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
答案：C
14-5例：工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表是（ ?。┲械谋砀裰?。
A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃D．工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
答案：B
14-6例：在下列計(jì)劃表中，屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃表內(nèi)容的是（ ）。
A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表 B、施工形象進(jìn)度計(jì)劃表
C、工程項(xiàng)目一覽表 D、投資計(jì)劃年度分配表
答案：A
14-7例：施工單位的計(jì)劃體系中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括（ ?。?。
A項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略B．施工部署C．項(xiàng)目實(shí)施條件分析
D．項(xiàng)目管理目標(biāo)E．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
答案：ACDE
14-8例：工程項(xiàng)目控制的方式和方法不同，歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。下列屬于被動(dòng)控制措施的是（ ?。?。
A．用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
B．明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，采取措施予以糾正
D．努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
E．制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
答案：ABC
14-9例：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施不包括（ ?。?BR> A．組織措施B．技術(shù)措施C．協(xié)調(diào)措施D．經(jīng)濟(jì)措施
答案：C
14-10例：進(jìn)度控制可采用的方法有（ ?。?。
A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B．S型曲線控制圖
C．香蕉曲線控制圖D．控制圖法
E．直方圖控制法
答案：ABC