51、項目管理學(xué)科的第一代是（ ?。?。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：A
解析：項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理（Project Ma nagement）是該學(xué)科的第一代
52、項目管理學(xué)科的第二代是（ ）。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：B
解析：項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理（Project Ma nagement）是該學(xué)科的第一代，其第二代是Program Manageme nt（尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語，指的是包含一個項目全過程的管理，不僅限于項目的實施階段）
53、項目管理學(xué)科的第三代是（ ?。?。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：C
解析：第三代是Portfolio Management（指的是組合管理）
54、項目管理學(xué)科的第四代是（ ?。?。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：D
解析： 第四代是Change Manage ment（指的是變化管理）。
55、通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題， 進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，這是（ ）。
A．工程項目策劃
B．工程項目規(guī)劃
C．工程項目結(jié)構(gòu)分析
D．工程項目組織結(jié)構(gòu)分析
答案：A
解析：工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
56、工程策劃的實質(zhì)是（ ?。┑倪^程。
A．知識獲取
B．知識組合
C．知識整理
D．知識管理
答案：D
解析：（2） 工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
57、建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（ ）。
A．定義項目范圍
B．確定項目目標(biāo)
C．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D．確定WBS
答案：C
解析：建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
58、下列屬于組織風(fēng)險的是（ ）。
A．設(shè)計人員的能力
B．合同風(fēng)險
C．自然災(zāi)害
D．工程物資
答案：A
解析：組織風(fēng)險包括：
● 設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力；
● 承包商管理人員和一般技工的能力；
● 施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；
● 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
59、風(fēng)險管理的工作流程是（ ?。?。
A．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制
C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
答案：A
解析：風(fēng)險管理的工作流程如下：
● 風(fēng)險辨識，分析存在哪些風(fēng)險；
● 風(fēng)險分析，對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量；
● 風(fēng)險控制，制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量；
● 風(fēng)險轉(zhuǎn)移，如對難以控制的風(fēng)險進行投保等。
60、項目目標(biāo)的動態(tài)控制措施包括（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
E．行政措施
答案：ABCD
解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：
● 組織措施；
● 管理措施；
● 經(jīng)濟措施；
● 技術(shù)措施等。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：A
解析：項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理（Project Ma nagement）是該學(xué)科的第一代
52、項目管理學(xué)科的第二代是（ ）。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：B
解析：項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理（Project Ma nagement）是該學(xué)科的第一代，其第二代是Program Manageme nt（尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語，指的是包含一個項目全過程的管理，不僅限于項目的實施階段）
53、項目管理學(xué)科的第三代是（ ?。?。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：C
解析：第三代是Portfolio Management（指的是組合管理）
54、項目管理學(xué)科的第四代是（ ?。?。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：D
解析： 第四代是Change Manage ment（指的是變化管理）。
55、通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題， 進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，這是（ ）。
A．工程項目策劃
B．工程項目規(guī)劃
C．工程項目結(jié)構(gòu)分析
D．工程項目組織結(jié)構(gòu)分析
答案：A
解析：工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
56、工程策劃的實質(zhì)是（ ?。┑倪^程。
A．知識獲取
B．知識組合
C．知識整理
D．知識管理
答案：D
解析：（2） 工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
57、建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（ ）。
A．定義項目范圍
B．確定項目目標(biāo)
C．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D．確定WBS
答案：C
解析：建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
58、下列屬于組織風(fēng)險的是（ ）。
A．設(shè)計人員的能力
B．合同風(fēng)險
C．自然災(zāi)害
D．工程物資
答案：A
解析：組織風(fēng)險包括：
● 設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力；
● 承包商管理人員和一般技工的能力；
● 施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；
● 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
59、風(fēng)險管理的工作流程是（ ?。?。
A．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制
C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
答案：A
解析：風(fēng)險管理的工作流程如下：
● 風(fēng)險辨識，分析存在哪些風(fēng)險；
● 風(fēng)險分析，對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量；
● 風(fēng)險控制，制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量；
● 風(fēng)險轉(zhuǎn)移，如對難以控制的風(fēng)險進行投保等。
60、項目目標(biāo)的動態(tài)控制措施包括（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
E．行政措施
答案：ABCD
解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：
● 組織措施；
● 管理措施；
● 經(jīng)濟措施；
● 技術(shù)措施等。